segunda-feira, 31 de março de 2025

A rentabilidade do medo

Fontes: The economist gadfly


Se matar é rentável, nem as balas nem o défice fiscal importarão (El Tábano Economista)

Não corra, não chore, não grite. Se você seguir essas regras mínimas, poderá não ser visto. Basta segurar contra o peito a lata enferrujada que você usou para coletar água, ou a panela que ainda cheira à última refeição. Se você não foi morto durante o dia, à noite — quando as famílias se amontoam em cavernas de concreto, dormindo sob os escombros — você só terá que rezar para que as bombas não caiam onde só há restos mortais.

Esta história poderia descrever qualquer dia na Faixa de Gaza. No entanto, a ideia de medo, de sussurros na escuridão, está agora se transferindo para a Europa. O continente entrou orgulhosamente “numa nova era em que deve assumir a responsabilidade pela sua própria segurança”. Embora, para dizer a verdade, não esteja claro quão real é a ameaça.

De acordo com a mídia ocidental, as tropas russas são forçadas a usar burros para transportar equipamentos para o front devido à escassez de veículos militares. É este o exército que ameaça conquistar a Europa até Lisboa e justifica o rearmamento massivo da União?

O medo é um incentivo poderoso, e os líderes europeus sabem disso muito bem. A tarefa deles, neste novo cenário geopolítico, é convencer os cidadãos de que eles devem trocar bem-estar por segurança. Ou seja, transformar o estado de bem-estar social em um estado beligerante.

Desde o início da guerra na Ucrânia em 2022, os países ocidentais começaram a priorizar os gastos militares. A OTAN recomenda que seus membros destinem pelo menos 2% do PIB à defesa. Como resultado, os gastos da UE com este item aumentaram 30% entre 2021 e 2024, atingindo 326 mil milhões de euros em 2024.

Essa mudança de prioridades também se reflete nos mercados financeiros. A Europa parou de investir nas chamadas "sete magníficas" (Apple, Amazon, Alphabet, Meta, Microsoft, Nvidia e Tesla), que viram seu valor cair 8% até 2025. Em vez disso, as ações de defesa europeias dispararam. Por exemplo, a Rheinmetall aumentou seu valor em 80% até 2025 e em quase 1.350% nos últimos três anos.

O mesmo vale para outras grandes empresas do setor: Leonardo, Saab, Thales, Airbus, Rheinmetall e Safran, as seis maiores empresas europeias de defesa e aeronáutica. Todos eles foram grandes beneficiários desse novo paradigma de segurança, com ganhos que superam em muito os índices de referência do mercado de ações.

No entanto, o que permanece mais escondido dos olhos do público é a narrativa de que os gastos europeus com armas, em última análise, beneficiam os Estados Unidos. Os países europeus membros da OTAN — incluindo Alemanha, França, Itália, Polônia e outros 26 — dobraram suas importações de armas desde 2020, de acordo com o Instituto Internacional de Pesquisa para a Paz de Estocolmo (SIPRI).

Os Estados Unidos são o principal fornecedor: 64% das armas compradas por esses países vêm de empresas americanas. E com as vendas pendentes, essa dependência continuará a crescer. Dos 326 bilhões de euros gastos em gastos militares, cerca de 250 bilhões de euros acabam no complexo militar-industrial dos EUA. Um negócio lucrativo.

A indústria de armas, antes um tabu nos mercados financeiros, tornou-se um ativo estratégico. A Comissão Europeia lançou o plano ReArm Europe , com o objetivo de mobilizar € 800 bilhões para fortalecer a indústria militar do continente. A presidente da Comissão, Ursula von der Leyen, justificou esta medida com a necessidade de “uma Europa mais segura e resiliente”. Essa mudança foi reforçada pela política ambígua dos Estados Unidos na guerra na Ucrânia, que garantiu benefícios futuros graças ao apoio militar europeu.

Negócios são negócios. Mesmo quando estão manchadas de sangue. Tanto é verdade que um dos dogmas centrais da ortodoxia neoliberal — o equilíbrio fiscal — é flexibilizado quando se trata de gastos militares. Por exemplo, foi proposto excluir esse tipo de gasto do Pacto de Estabilidade e Crescimento da UE e permitir seu financiamento conjunto por meio de mecanismos supranacionais.

No mesmo dia em que o plano ReArm Europe foi anunciado, o Bundestag alemão aprovou uma emenda constitucional para suspender o "freio da dívida" estabelecido em 2009. O novo pacote de € 500 bilhões será alocado para infraestrutura, iniciativas climáticas e, claro, defesa.

Desde a invasão da Ucrânia, os líderes europeus aumentaram a pressão para aumentar os gastos com defesa. As compras de empreiteiros europeus atingiram níveis recordes. Por meio do plano Estratégia Industrial de Defesa Europeia (EDIS) e do Livro Branco, a Comissão Europeia pretende que 50% das compras de defesa sejam feitas na Europa até 2030 e 60% até 2035. Consequentemente, os Estados Unidos têm a garantia de pelo menos 50% dos negócios até 2030 e 40% até 2035.

O crescimento do setor gerou interesse renovado em ETFs (fundos negociados em bolsa) vinculados à defesa, bem como em índices como o STOXX Europe Total Market Aerospace & Defense, que cresceu 200% desde 2022. Esse boom também questiona a ética do investimento público. Fundos como o Fundo de Pensão Global do Governo Norueguês — conhecido como Fundo Petrolífero — são, em teoria, obrigados a seguir padrões éticos. No entanto, investe bilhões em empresas de armas, incluindo metade das 100 maiores do mundo. Acumulou quase 14 bilhões de libras (cerca de 19 bilhões de dólares) neste setor.

Seu maior investimento no Reino Unido é na Rolls-Royce, onde detém mais de 2% da empresa. Além de seus carros de luxo, a Rolls-Royce é um participante importante no programa militar F-35. Sua subsidiária, a MTU, produz motores para tanques e navios de guerra Merkava em Israel, um país acusado de violações sistemáticas dos direitos humanos, mesmo depois que a Noruega reconheceu oficialmente o Estado da Palestina em maio de 2024.

Em suma, parece que certos princípios econômicos — como o déficit fiscal — podem ser relativizados se o negócio estiver fracassando. O que você pensaria se alguém lhe dissesse que gastos com saúde ou educação estão prejudicando as finanças públicas? Ou quando culpam sua aposentadoria pelo déficit fiscal?



 

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