Maior fundo financeiro do planeta abocanha um gigante global de infraestruturas e obtém, na Bolsa de Chicago, o “direito” de negociar a água como commodity. Operações revelam urgência do Comum, como alternativa à vida-mercadoria
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Por Riccardo Petrella | Tradução: Antonio Martins
Em 14 de janeiro, o maior fundo mundial de private equity1, a BlackRock, anunciou a aquisição de um gigante das infraestruturas, o Global Infrastructures Partners (GIP). A transação envolveu dinheiro e ações, segundo um acordo de bolsa que avalia a GIP em 12,5 bilhões de dólares. A empresa é o maior gestor independente de infraestruturas do mundo, com um patrimônio de mais de 100 bilhões de dólares nos setores de energia, infraestruturas digitais, água e resíduos. 100 bilhões de dólares é a quantia que os países ricos do mundo concordaram em disponibilizar a cada ano a partir de 2020, como “ajuda” (empréstimos!) para os países em desenvolvimento (PVD) em sua ação contra a mudança climática. Naturalmente, os países em desenvolvimento ainda não viram nem mesmo um bilhão (1%) deste montante de dólares. A implementação do compromisso, fala-se, deveria começar em 2024.
Entre os investimentos de destaque da GIP estão plataformas privatizadas de geração de energia a partir de fontes renováveis (como Cleanway Energy, Vena, Atlas e Eolian), os aeroportos de Gatwick (em Londres), Edimburgo e Sidney, o desenvolvedor de data centers Cyrius One e o gigante global de serviços de água e resíduos urbanos, a Suez/Engie2 (da qual a GIP detém uma participação de 40%). Em outras palavras, estamos falando de empresas globais muito grandes e poderosas, que têm cada vez mais influência direta sobre o que acontece com as pessoas. Com a aquisição da GIP, a BlackRock está exercendo um forte controle sobre o capital da Suez/Engie e, portanto, sobre suas escolhas estratégicas.
Segundo o CEO da BlackRock, que lidera um fundo de investimento com 9,425 trilhões de dólares em gestão em junho de 2023 – o que torna a BlackRock a terceira potência financeira mundial, depois dos Estados Unidos e China – o grande setor de infraestruturas oferece enormes oportunidades de investimento lucrativo. Possui uma das taxas de crescimento mais altas do mundo e está destinado a se tornar um negócio de proporções gigantescas globalmente. Pense nas infraestruturas portuárias que precisam ser desenvolvidas para lidar com o descarregamento de um navio com mais de 20.000 contêineres. Os navios tornaram-se tão grandes que há espaço nem guindastes para eles. Às vezes, esperam mais de seis dias para atracar no porto. O gigantismo é uma das falhas congênitas (não tão saudáveis) da economia de mercado capitalista, como vimos na corrida para construir grandes represas em todo o mundo. Segundo o Banco Mundial, mais de 19.000 antigas represas hoje apresentam sérios problemas de segurança e custos enormes, incluindo sua eventual destruição ou reestruturação.
A aquisição da GIP pela BlackRock confirma a resposta dos tecnocratas e financistas ao processo em curso de reconfiguração das infraestruturas e serviços em escala global, considerados necessários para a transição para a organização eficiente e lucrativa de uma economia global integrada por mercados e investimentos. Sua resposta está centrada nos “grandes sistemas”, dos quais ninguém ainda conhece as principais características e modos de funcionamento dominantes.
Uma coisa, no entanto, é certa. Reconfigurar à luz do gigantismo significa principalmente fortalecer a concentração de poder que os últimos 50 anos confirmaram ser perversa, errada e, em última análise, ineficaz. A concentração, especialmente a financeira, ocorre de acordo com os princípios, objetivos e interesses dos sujeitos financeiros e tecnocráticos mais ricos. Os direitos fundamentais à vida e ao bem-estar dos povos da África, América Latina e Ásia são cada vez mais ignorados.
No passado, estradas, pontes, aquedutos, portos, aeroportos, ferrovias, hospitais, escolas, transportes públicos locais, redes elétricas, telecomunicações, distribuição de gás e, na maioria dos países, até mesmo a produção e distribuição de petróleo eram funções/responsabilidades de interesse geral pertencentes à comunidade e, portanto, às instituições estatais, regionais, autoridades locais e organizações públicas. A “engenharia civil” era, por definição, “engenharia pública” e as infraestruturas e serviços relacionados eram res publica, bens comuns essenciais para a vida de todos. Hoje, todos eles foram privatizados, mercantilizados e monetizados. O novo período de concentração de poder em escala global significa, para alguns, um fortalecimento institucional da monopolização do poder e da violência e, para muitos, uma piora na exclusão, rejeição e desigualdade.
Como é sabido, a decisão da BlackRock em 14 de janeiro seguiu-se a uma solicitação (feita em 7/12) pelo mesmo mega-fundo, ao Chicago Exchange Mercantile (CEM), a maior bolsa de commodities do mundo. Atendendo ao pedido da BlackRock, a Bolsa de Chicago abriu seu mercado de derivativos mais especulativo para transações financeiras nos futuros da água, transformando a água em um ativo financeiro em todos os aspectos. E também agiu a NYSE, a Bolsa de Nova York, mais conhecida como “Wall Street”. No final de setembro de 2021, ela deu um passo gigantesco na direção errada, a favor da total financeirização da natureza. Criou uma nova classe de ativos financeiros, o capital natural (qualquer elemento do mundo natural tratado como um ativo) e deu origem a uma nova categoria de empresas, as Natural Capitals Corporations (NCCs), listadas na bolsa, responsáveis pela gestão do capital natural. Para isso, sob a égide da Natural Capitals Coalition, Wall Street propôs que 30% do capital natural mundial, incluindo 30% do mais devastado, fosse assumido pelas NCCs para ser cuidado e restaurado até 2030. Essa proposta tornou-se uma resolução aprovada quase unanimemente pelos Estados participantes da COP15-Biodiversidade, realizada em Montreal em dezembro de 2022. A COP15 consagrou a total financeirização da natureza de acordo com os princípios e modos da economia capitalista global. Naturalmente, o mundo dos negócios e das finanças ficou extremamente satisfeito com o resultado, mas o que surpreende é que muitas das ONGs presentes em Montreal também acolheram favoravelmente a resolução.
O período de 7 de dezembro de 2020 a 14 de janeiro de 2024 é uma das páginas mais sombrias da história recente da humanidade, sob o duplo domínio da tecnologia de conquista e das finanças predatórias. Em 3 anos e 38 dias, os poderes dominantes tocaram o sino fúnebre do Estado dos cidadãos, do Estado dos direitos universais e dos bens públicos globais (ou do que restava deles). Em vez disso, fortaleceram o papel do Estado do poder, do Estado da violência, do Estado da repressão (Estado do exército, Estado da polícia, Estado dos caçadores, etc.) Para esses papéis, as finanças “públicas” podem fluir sem limites e ser usadas a critério dos poderosos, e até mesmo retiradas do orçamento. Que “sentido” perverso do Estado!
O aspecto mais crítico e, em muitos aspectos, dramático da história dos últimos 50 anos, no Ocidente, é a abdicação, o esvaziamento automático, das funções, responsabilidades e poderes que os agentes públicos detinham legitimamente, como representantes eleitos dos cidadãos, dos povos. Há trinta anos, já se falava na marginalização do Estado; hoje, o Estado no Ocidente não é mais o símbolo do constitucionalismo democrático, liberal e social da Revolução Americana, da Revolução Francesa e da Revolução do bem-estar escandinavo.
Os interessados podem passar os olhos pelas manchetes de jornais listadas abaixo sobre os ETFs – ou seja Exchange-traded Funds, “produtos” financeiros em que especuladores apostam no desempenho de um determinado índice de preços – no caso, o da água…
> Global X lança ETF de água limpa
> Tortoise Index lança ETF de infraestrutura e gestão da água
> ETFsmart betana água lançado na Bolsa de Nova York
> ETF na água | Oportunidades de investimento no setor de água
> Investir em água: como os investidores podem participar da luta contra a escassez de água
> O caso de investir em água
> Global X lança ETF UCITS para energias renováveis, água limpa, data centers e baterias de lítio
Você verá um mundo financeiro privado (além do público, mas liderado pelo primeiro) fervilhando com água e outros recursos essenciais para a vida, no processo não apenas de tomar o controle soberano sobre o valor da água e da vida, mas também de construir uma economia planetária a serviço de uma sociedade totalitária sob o domínio de um pequeno número de novos “senhores da vida” – porque “donos” (proprietários) da ciência, da tecnologia e das finanças planetárias.
P.S.: Como cidadão europeu, federalista convicto desde a juventude, pergunto-me se as forças progressistas da esquerda europeia (cristã, socialista, comunista, ecológica, democrática, etc.) não poderiam aproveitar juntas as próximas eleições do novo Parlamento Europeu para sensibilizar a opinião pública sobre a transformação inaceitável da sociedade global nas grandes cadeias do valor financeiro. Essas cadeias estão moldando mercados “globais” à la carte, desvinculados dos direitos e aspirações da maioria da população mundial, cujos recursos, bens e serviços serão acessíveis apenas aos habitantes dos arquipélagos do planeta mais ricos e militarmente poderosos (exércitos privados, entre outros).
Notas:
1 Private Equity, ou Participação privada. São fundos gigantescos especializados em adquirir parte dominante do capital de empresas para “reestruturá-las” (em geral, com dispensa em massa de trabalhadores) e em seguida obter lucros – ou vendê-las por um preço superior, já que “saneadas”, do ponto de vista do capitalismo rentista. [Nota de Outras Palavras]2A atual Engie é uma gigante mundial de controle de fontes de água e geração privada de energia. De origem francesa, surgiu em 2006, após a fusão da corporação privada Suez com a ex-estatal Gaz de France, privatizada justamente para associar-se com a primeira. Como resultado, surgiu a maior empresa privada do mundo em exploração de gás natural. No Brasil, a Engie controla cinco centrais fotovoltaicas, além de ter feito parte do consórcio que construiu a hidrelétrica de Jirau, no Rio Madeira, em Rondônia. [Nota de Outras Palavras]1 A atual Engie é uma gigante mundial de controle de fontes de água e geração privada de energia. De origem francesa, surgiu em 2006, após a fusão da corporação privada Suez com a ex-estatal Gaz de France, privatizada justamente para associar-se com a primeira. Como resultado, surgiu a maior empresa privada do mundo em exploração de gás natural. No Brasil, a Engie controla cinco centrais fotovoltaicas, além de ter feito parte do consórcio que construiu a hidrelétrica de Jirau, no Rio Madeira, em Rondônia. [Nota de Outras Palavras]1 Private Equity, ou Participação privada. São fundos gigantescos especializados em adquirir parte dominante do capital de empresas para “reestruturá-las” (em geral, com dispensa em massa de trabalhadores) e em seguida obter lucros – ou vendê-las por um preço superior, já que “saneadas”, do ponto de vista do capitalismo rentista. [Nota de Outras Palavras]
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