A mais recente tendência turística na China mostra os jovens preferindo acomodações administradas pelo governo, muitas das quais foram convertidas de antigos escritórios de ligação provinciais em Pequim. Seus interiores têm um ar retrô e o serviço é discreto, mas sem ostentação excessiva ou artifícios, elas oferecem exatamente o que os viajantes desejam: acomodações de qualidade a preços razoáveis.
Editor: Zhongxiaowen
Nas últimas semanas, amigos de outras cidades têm visitado Pequim um após o outro. Até meu sobrinho de Jiangxi se juntou à agitação do Festival da Primavera.
Na semana passada, levei-o para experimentar o famoso pato laqueado de Pequim, seguido de uma visita a um popular restaurante de fondue chinês. Ele comeu com bastante satisfação, mas ao meio-dia do dia seguinte, de repente, perdeu o interesse em sair. Com preguiça, disse: "Que tal eu te pagar hoje? Aposto que você nunca foi lá."
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Ele me conduziu a um prédio discreto pertencente ao Grupo Artístico dos Mineiros de Carvão da China, no distrito de Chaoyang. Assim que entrei, percebi que era o refeitório dos funcionários.
*(Nota do editor: Fundado em 1947 na região mineradora do nordeste da China, o Grupo Artístico dos Mineiros de Carvão da China é uma das instituições de artes cênicas de nível nacional mais antigas do país. Nos últimos anos, como muitas agências governamentais e instituições públicas, abriu suas instalações ao público durante os feriados.)*
Os balcões de serviço exibiam carpa assada, pãezinhos de porco feitos com carne de porco preto e tofu caseiro — mais de vinte pratos cuidadosamente dispostos.
Era hora do almoço, e a fila estava longa.

Refeitório dos funcionários do grupo artístico China Coal Art Troupe
Além dos jovens artistas da trupe, a maioria das pessoas parecia turista: com câmeras a tiracolo, blogueiros cochichando em seus telefones e até mesmo pessoas fazendo transmissões ao vivo com tripés. Um olhar rápido mostrava que a maioria era composta por rostos jovens.
Meu sobrinho e eu escolhemos alguns pratos. Na hora de pagar, percebi que estávamos ambos satisfeitos, mas o total não chegou nem a 100 yuans. Os sabores eram inconfundivelmente caseiros — não eram deslumbrantes, mas eram autênticos e satisfatórios.
Depois que saímos, meu sobrinho me contou que, nos últimos um ou dois anos, havia comido em muitos refeitórios governamentais. Em Huanggang, Hubei, um refeitório do governo oferece quatro pratos e uma sopa por 15 yuans; em Dunhuang, um refeitório do governo oferece um bufê à vontade por 20 yuans. Pequim, disse ele, é na verdade um pouco cara.
Ao ouvi-lo, lembrei-me subitamente de que, mesmo antes do início oficial do Festival da Primavera, a tendência de jovens viajantes afluírem aos refeitórios governamentais já figurava repetidamente entre os assuntos mais comentados nas redes sociais. Alguns turistas comentaram que a transparência e a simplicidade desses locais traziam uma sensação de segurança há muito perdida.
Logo depois, cenas semelhantes se repetiram em refeitórios governamentais em cidades como Harbin, em Heilongjiang, e Chibi, em Hubei, onde grandes multidões se reuniam nos fins de semana e feriados. Alguns visitantes chegaram a planejar suas viagens em função desses refeitórios, considerando-os como parada obrigatória para refeições.
Não pude deixar de comentar: "Como você consegue encontrar lugares assim? Você realmente sabe viajar."
Meu sobrinho deu de ombros e respondeu: "Isso não é nada. Adivinha onde vou ficar desta vez?"
Sabendo que ele valorizava a qualidade, mas não gostava de hotéis cinco estrelas, mencionei vários hotéis de rede econômicos. Ele balançou a cabeça negativamente a cada menção. Finalmente, revelou a resposta: Hotel Guizhou, que abriga o escritório de ligação da província de Guizhou em Pequim. O preço — pouco mais de 400 yuans por noite, com um aumento mínimo durante o Festival da Primavera.
Por que ficar lá?
Ele foi direto: a decoração não é moderna, mas também não é extravagante. O serviço é confiável, a limpeza é tranquilizadora e a comida é prática.
E Pequim, entre todas as cidades, não tem falta desses antigos prédios de escritórios de ligação.
*(Nota do editor: Os governos locais precisavam se manter bem informados sobre as políticas centrais e frequentemente enviavam funcionários a Pequim. Para garantir a segurança e controlar os custos, muitas províncias e cidades construíram hotéis com seus próprios nomes. Em 2010, a China começou a desmantelar esses "escritórios de ligação", mas muitos de seus prédios permaneceram por meio de venda, reestruturação ou conversão em hotéis comerciais.)*
Hotéis como o Xinjiang Hotel, o Jiangsu Hotel e o Tibet Hotel não fazem parte de cadeias, mas cada um tem a sua própria personalidade. O que eles têm em comum é o preço acessível, o que os torna populares entre uma geração de jovens que se preocupa menos com a estética e mais com o conforto. Nas redes sociais, eles frequentemente voltam a aparecer como destinos em alta.
Em âmbito nacional, locais como a Pousada Estatal do Lago Oeste em Hangzhou, o Sanatório dos Trabalhadores de Ningbo e a Pousada Estatal Xijiao em Xangai — hotéis com uma aura claramente “estatal” — também estão sendo redescobertos por jovens viajantes.
Alguns brincam que esses hotéis foram prejudicados por seus nomes. Mas, assim como acontece com os refeitórios governamentais, os nomes pouco fizeram para impedir que os jovens entrassem no mundo "dentro do sistema" em seus próprios termos.
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Após aquela refeição, uma pergunta ficou martelando na minha cabeça:
será que os jovens estão mesmo frequentando esses lugares só porque são baratos?
À primeira vista, a resposta parece óbvia. Um refeitório governamental onde uma refeição custa apenas algumas dezenas de yuans, ou um hotel clássico no centro de Pequim por algumas centenas de yuans durante o Festival da Primavera — são inegavelmente boas opções em uma era de preços crescentes.
Mas a experiência nos ensina que, quando um padrão de consumo se torna uma tendência generalizada, as motivações subjacentes são frequentemente mais complexas do que o preço.
Tentei ver a situação da perspectiva do meu sobrinho. Ele trabalha como terceirizado em uma empresa de internet, e seu dia a dia é permeado por algoritmos, dados e indicadores-chave de desempenho (KPIs). Ele está acostumado com os truques de desconto dos aplicativos de entrega de comida e não se impressiona com as filas em restaurantes badalados.
Ele me disse que a própria escolha se tornou um fardo: descobrir quais avaliações são falsas, se os pratos fotogênicos são pré-preparados e como combinar cupons para obter o máximo de economia. Cada compra parece um jogo prolongado entre consumidor e comerciante.
Mas quando você entra em um refeitório como o do grupo artístico Coal Miners Art Troupe — ou se hospeda no Hotel Guizhou — essa sensação de estar enganando o sistema desaparece.
Os preços estão afixados na parede. A comida está exposta à vista de todos. Não há embalagens excessivas, nem truques escondidos.
Em um mundo cheio de variáveis, esse tipo de certeza é raro.
Assim, os jovens estão demonstrando sua preferência por opções menos voláteis. Refeitórios governamentais e antigos hotéis de escritórios de ligação oferecem expectativas estáveis — você sabe mais ou menos o que vai encontrar assim que entra.
Numa era saturada de manipulação e cálculo, a própria certeza torna-se um produto de alto valor.
Meu sobrinho mencionou outro detalhe: comer e se hospedar nesses lugares lhe traz paz de espírito.

Talvez essa segurança venha de uma credibilidade profundamente enraizada. Esses refeitórios e hotéis muitas vezes carregam décadas de história. Eles não foram originalmente criados para competir no mercado, mas para cumprir funções específicas de apoio ou recepção.
Sua orientação de longo prazo resultou em padrões de controle de qualidade e serviço que vão além da pura lógica comercial.
Tal como uma marca consagrada pelo tempo, o próprio nome é uma promessa.
Embora a confiança no mundo comercial precise ser construída meticulosamente por meio de transações repetidas, a credibilidade inerente aos espaços "internos ao sistema" torna-se um poderoso atrativo.
Os jovens não estão apenas comprando comida ou uma cama — estão comprando paz de espírito.
A estética dos refeitórios e hotéis estatais pode parecer antiquada, até mesmo retrô. Mas seu design utilitário e durável — e sua indiferença em agradar a qualquer pessoa — cria uma rara sensação de relaxamento.
Ao entrarem nesses espaços, os jovens podem estar escolhendo um "algoritmo de vida" mais simples: uma experiência livre do ruído do marketing, que oferece alívio mental.
Aqui, você não é um consumidor cuidadosamente selecionado. Você é simplesmente alguém que está fazendo uma refeição ou passando a noite.

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Essa tendência crescente, embora discreta, pode sinalizar mais do que uma mudança nas preferências dos jovens — pode marcar o início de uma narrativa mais ampla.
Wang Chong, reitor da Universidade de Finanças e Economia de Xangai, observou que as casas de hóspedes estatais e os antigos edifícios industriais são ativos moldados por estágios específicos de desenvolvimento.
À medida que a receita fiscal tradicional baseada em terras atinge seus limites, a forma de ativar ativos inativos tornou-se uma questão urgente para os governos locais.
A abertura organizada de espaços governamentais e a implementação de operações orientadas para o mercado podem gerar renda direta — desde aluguéis até taxas de serviço — contribuindo para a receita fiscal não tributária e criando fluxos de caixa relativamente estáveis.
É como um rio cujo leito principal secou: a atenção se volta para a dragagem de afluentes e lagos negligenciados para revitalizar todo o sistema.
O surgimento do “turismo dentro do sistema” coincide com esse ponto de virada.
A presença de um jovem para uma refeição ou para passar a noite pode parecer uma simples escolha de consumo, mas coloca espaços ociosos em movimento. O fluxo de pessoas aumenta e os comércios, restaurantes e serviços próximos também se beneficiam.
Alguns consideram isso uma medida de proteção contra a redução da receita fundiária; outros veem como uma lição tardia de gestão urbana.
Naturalmente, essa mudança também levanta preocupações: a abertura de espaços governamentais irá expulsar os restaurantes e hotéis privados das proximidades?
Essas preocupações não são novas. Sempre que recursos públicos entram no mercado, as comparações com os agentes privados são inevitáveis.
A realidade, porém, é mais complexa.
Esses espaços ligados ao estado desfrutam de vantagens em termos de aluguel e impostos e já possuem ativos fixos, o que lhes confere flexibilidade na definição de preços. Enquanto isso, as empresas privadas precisam gerenciar cuidadosamente os custos com mão de obra, serviços públicos e despesas gerais.

O Edifício Jiangsu é um hotel administrado diretamente pelo Escritório de Ligação do Governo Provincial de Jiangsu em Pequim.
Mas essas vantagens também definem seus limites. Cantinas e pousadas governamentais não podem se expandir indefinidamente nem se replicar rapidamente. Elas preenchem uma lacuna de oferta existente há muito tempo, mas subutilizada, em vez de dominar todo o mercado.
Mais importante ainda, uma vez que esses recursos se tornam de uso público, eles aumentam o atrativo geral de uma área. Uma casa de hóspedes estatal aberta ao público pode trazer um bairro negligenciado de volta ao circuito turístico.
Mais visitantes significam que restaurantes, lojas de conveniência e cafés próximos também se beneficiam. O efeito indireto se estende além do próprio empreendimento.
As empresas privadas ainda se destacam pela flexibilidade, criatividade e experiências diferenciadas, operando em uma trajetória completamente diferente.
O que aparenta ser uma mudança nos hábitos de consumo dos jovens reflete tendências mais profundas e de longo prazo. Suas escolhas são apenas uma das primeiras notas de rodapé a surgir em 2026.
Editor: Zhongxiaowen
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