A regra é: déficit para armas, austeridade para as pessoas (O Incômodo Econômico)
Nunca antes na história alemã do pós-guerra se viu uma operação de engenharia fiscal e social tão flagrantemente hipócrita. Enquanto Friedrich Merz anuncia um corte drástico de quase 40 bilhões de euros no estado de bem-estar social, o fim do seguro saúde gratuito para cônjuges não contribuintes e a redução das pensões a uma mera "cobertura básica", seu governo aprova simultaneamente uma reforma constitucional que permite empréstimos ilimitados para financiar o rearme, eliminando de uma só vez quaisquer restrições ao déficit público no que diz respeito a armamentos.
A máxima é simples e brutal: austeridade para a maioria, dívida ilimitada para a minoria produtora de armamentos . E no cerne dessa operação, o mesmo nome — BlackRock — aparece tanto na trajetória profissional da Chanceler quanto na lista de acionistas institucionais de praticamente todas as empresas do DAX (índice da bolsa de valores alemã) e, particularmente significativo, das principais empresas alemãs do setor de defesa, com uma participação de 7,19% na Rheinmetall AG .
O orçamento alemão para 2026, aprovado pelo Bundestag em novembro passado, totaliza aproximadamente € 524 bilhões em despesas ordinárias , além de fundos especiais extraorçamentários. O resultado é uma dívida total próxima de € 180 bilhões, o segundo maior valor desde o fim da Segunda Guerra Mundial.
A Alemanha eliminou o limite máximo para gastos com defesa por meio de uma emenda constitucional em março de 2025. O Artigo 109 da Lei Fundamental introduziu uma exceção. Todos os gastos com defesa e segurança que excedam 1% do PIB são automaticamente isentos do freio da dívida. Na prática, isso significa que, acima de um limite de aproximadamente € 45 bilhões anuais (1% do PIB alemão), o Estado pode contrair empréstimos sem limite para financiar rearmamento, proteção civil, inteligência, segurança cibernética e ajuda a países sob ataque, como a Ucrânia. Isso enfraquece efetivamente a chamada disciplina fiscal imposta a outros países por décadas, resultando em dívida não orçada.
Além disso, o governo criou um fundo especial de infraestrutura de € 500 bilhões. Esse ativo extraorçamentário não está sujeito ao freio da dívida e é financiado integralmente por meio de empréstimos, desde que o dinheiro seja gasto em até 12 anos. Ao mesmo tempo, a Comissão Europeia e o Conselho da UE ativaram a cláusula de escape nacional da Alemanha no Pacto de Estabilidade e Crescimento, que permite ao país ultrapassar o limite de déficit de 3% por quatro anos, desde que o excesso seja devido ao aumento dos gastos com defesa.
O Tratado de Maastricht de 1992 estabeleceu dois critérios básicos para a adesão ao euro: um déficit público inferior a 3% do PIB e uma dívida pública inferior a 60% do PIB. Durante anos, a Alemanha foi o "modelo a ser seguido", mas a realidade atual é bem diferente. Segundo a Euractiv, 11 dos 27 Estados-membros ultrapassam atualmente o limite de déficit de 3%, e 13 ultrapassam o limite de dívida de 60%. A própria Alemanha, considerando os fundos fora do balanço, atingiu um déficit real de 3,2% do PIB em 2025, ultrapassando o limite estabelecido pelo Tratado de Maastricht.
A BlackRock estará entre as instituições que captarão os recursos gerados pela política fiscal e de dívida alemã. O fundo também lançou recentemente o iShares Europe Defence UCITS ETF, um produto financeiro que capitaliza diretamente o aumento dos gastos militares europeus. Dessa forma, a BlackRock, a mesma entidade que assessora e direciona as políticas de dívida pública (por meio de seu ex-presidente, agora chanceler), se beneficia duplamente. Por um lado, dos contratos de rearme promovidos pelo próprio governo; por outro, da dívida pública emitida para financiá-los, na qual a BlackRock também é uma importante participante nos mercados de títulos.
A ironia é duplamente cruel. Durante anos, a Alemanha deu lições aos países do sul da Europa, em particular à Grécia, sobre os perigos dos gastos deficitários e a necessidade de ortodoxia fiscal. Agora que chegou a vez de Berlim, o país não só suspende as suas próprias regras, como o faz com um objetivo — o rearme — que sempre terminou em catástrofe no passado.
A narrativa oficial usada para justificar essa mudança radical é a "ameaça russa". Segundo os propagandistas do governo, a Alemanha precisa gastar até 3,5% do seu PIB em defesa porque os Estados Unidos não garantem mais sua proteção. Mas há dois problemas fundamentais com essa narrativa.
O primeiro ponto é que a principal ameaça à economia alemã nos últimos anos não foi a Rússia, mas sim a destruição do gasoduto Nord Stream em 26 de setembro de 2022. Três anos após a sabotagem, as consequências continuam devastadoras. As perdas econômicas são estimadas em mais de € 160 bilhões, os preços do gás estão 84% mais altos do que antes da guerra, o PIB contraiu por dois anos consecutivos (-0,3% em 2023 e -0,2% em 2024) e o crescimento projetado para 2025 é de apenas 0,2%. O fim do gás russo barato prejudicou a competitividade dos setores de uso intensivo de energia e desencadeou uma silenciosa, porém massiva, realocação industrial.
O segundo problema é que, enquanto o governo alemão prega a necessidade de "contenção do déficit" para justificar cortes nos gastos sociais, a própria União Europeia acionou a "cláusula de escape nacional" da Alemanha, que permite ultrapassar o limite de déficit de 3% do Tratado de Maastricht por quatro anos, caso o excesso seja devido a gastos com defesa. Em outras palavras, a Alemanha não precisa cortar o estado de bem-estar social para cumprir as regras europeias; ela opta por fazê-lo. Porque o verdadeiro objetivo não é a sustentabilidade fiscal, mas a transferência maciça de recursos públicos para a indústria armamentista, da qual a BlackRock é uma das principais acionistas.
Enquanto Merz corta benefícios sociais e aumenta a dívida para financiar o rearme, as grandes corporações alemãs que sustentam o índice DAX estão deixando o país rapidamente. A hipocrisia da elite empresarial alemã atingiu níveis sem precedentes: exigem mais gastos públicos com defesa (onde investem pesadamente), enquanto simultaneamente transferem sua produção para a China e os Estados Unidos, onde os custos de energia e mão de obra são mais competitivos.
Na China, a Volkswagen opera mais de 30 fábricas e está construindo seu maior centro de P&D fora da Alemanha em Hefei; a empresa química BASF investiu € 87 bilhões em seu megacomplexo em Zhanjiang (18 fábricas integradas), sua terceira maior base de produção global; a BMW e a Mercedes possuem duas fábricas cada, e o número de empresas alemãs na China já ultrapassa 8.200. A projeção é de que a China volte a ser o maior parceiro comercial da Alemanha até 2025. Nos Estados Unidos, a Rheinmetall, principal beneficiária do rearme alemão, opera seis fábricas em território americano, enquanto recebe bilhões em contratos públicos alemães. BMW, Mercedes, Volkswagen e BASF realizaram expansões bilionárias nos EUA, atraídas pelos baixos preços da energia (graças ao fraturamento hidráulico ) e pelos incentivos fiscais da Lei de Redução da Inflação de Biden.
A mensagem é inequívoca: as elites empresariais apoiam o rearme alemão desde que isso não afete seus lucros. Enquanto o governo alemão investe centenas de bilhões em defesa e infraestrutura, as empresas do índice DAX investem esses mesmos recursos em outros países. O patriotismo dessas elites é, como sempre, simplista quando se trata de armamentos (onde os lucros são garantidos) e inexistente quando se trata de manter empregos e a indústria na Alemanha.
A BlackRock e Merz têm uma relação desconfortavelmente próxima. O chanceler foi presidente do conselho de supervisão da BlackRock Alemanha entre 2016 e 2020. Ele não era um gestor de ativos qualquer; era a figura pública na Alemanha do maior fundo de investimento do mundo, com mais de US$ 10 trilhões sob gestão direta e presença em praticamente todas as grandes empresas do planeta.
O conflito de interesses é flagrante. A BlackRock é acionista institucional de todas as principais empresas de defesa europeias e americanas: Rheinmetall (7,19%), Airbus (cerca de 5%), Leonardo (3%), Thales (mais de 1%), BAE Systems, e também de suas concorrentes americanas Lockheed Martin (4,9%), Boeing (3,9%), Raytheon (4,8%) e Northrop Grumman (4,2%). A mesma entidade que financiou a ascensão política de Merz e da qual ele foi o principal representante na Alemanha é agora a principal beneficiária do rearme que ele próprio está promovendo na Chancelaria.
Isto não é uma conspiração, mas sim o reconhecimento de um fato: a Alemanha está transferindo dezenas de bilhões de euros em dívida pública para as mãos de acionistas da indústria armamentista, liderados pela BlackRock. Os cortes nos gastos sociais não são um acidente; são o outro lado da mesma moeda. O déficit público não está sendo reduzido; está simplesmente sendo redirecionado para armamentos em vez de saúde, aposentadorias ou educação.
Para entender a magnitude do que estava acontecendo, é essencial relembrar a reunião secreta de 20 de fevereiro de 1933, na residência oficial do presidente do Reichstag, Hermann Göring. Lá, Adolf Hitler, o recém-nomeado chanceler, reuniu-se com entre 20 e 25 dos principais industriais e banqueiros da Alemanha: Gustav Krupp von Bohlen und Halbach (Krupp), Fritz von Opel (Opel), Günther Quandt (que mais tarde seria nomeado chefe da indústria bélica) e representantes da Siemens, IG Farben, Allianz, BASF, Telefunken, Agfa, Bayer e Deutsche Bank .
A agenda era simples: arrecadar três milhões de Reichsmarks para financiar a campanha eleitoral nazista de março de 1933, cujo objetivo era alcançar a maioria de dois terços necessária para aprovar a Lei de Habilitação, que concederia poderes ditatoriais a Hitler. De acordo com a ata, 2.071.000 Reichsmarks foram arrecadados na própria reunião, e Goebbels alegou ter obtido os três milhões completos.
O historiador e escritor francês Éric Vuillard, em seu livro *A Ordem do Dia*, relata com extraordinária precisão o desenrolar daquele encontro. Os industriais ouviram Hitler e Göring explicarem que o comunismo era a ameaça iminente, que a democracia parlamentar não poderia enfrentar essa ameaça e que um "golpe de poder" era necessário. Em troca do financiamento, os industriais obteriam a destruição dos sindicatos, a proibição do Partido Comunista, a eliminação de todas as restrições ao rearme e a garantia de que o novo regime serviria fielmente aos interesses das grandes empresas.
A história subsequente é bem conhecida: o rearme maciço da Alemanha levou à Segunda Guerra Mundial e à morte de dezenas de milhões de pessoas. Os mesmos industriais que financiaram Hitler, após a guerra, recuperaram seu lugar na elite econômica alemã como se nada tivesse acontecido.
Hoje, o paralelo é assustadoramente evidente. Friedrich Merz, ex-presidente da BlackRock Alemanha, afirmou: “Assim como em 1933, a elite industrial e financeira alemã apoia essa política porque se beneficia diretamente dela. A BlackRock, maior acionista da Rheinmetall e de quase todas as empresas do DAX, não tem incentivo para interromper um processo que multiplica o valor de seus investimentos.”
A diferença é que hoje a retórica é diferente. Antes falavam de "comunismo", agora falam da "ameaça russa". Mas o mecanismo é idêntico: criar um inimigo externo, mobilizar o aparato estatal em favor da indústria armamentista, financiar tudo isso com dívida pública e transferir o custo para os cidadãos por meio de cortes no estado de bem-estar social.
Friedrich Merz não era apenas presidente do conselho de supervisão da BlackRock Alemanha; ele continua a manter laços estreitos com a elite financeira que agora se beneficia de suas decisões governamentais. A oposição no Bundestag já denunciou abertamente o conflito de interesses, chamando Merz de "um conflito de interesses ambulante" e alertando que "temos que pagar por tudo isso e, além disso, suportar esse indivíduo cortando todos os nossos benefícios sociais".
O problema não é apenas ético, mas estrutural. A concentração da propriedade do DAX nas mãos de alguns fundos americanos (BlackRock, Vanguard, State Street, Fidelity, Capital Group) transformou o capitalismo alemão em uma plutocracia transnacional , onde decisões que afetam milhões de cidadãos são tomadas com base nos interesses de alguns acionistas institucionais.
A Alemanha está repetindo o mesmo erro que cometeu três vezes no último século e meio. Todos os rearmeamentos alemães — da Guerra Franco-Prussiana de 1870, passando pela corrida armamentista antes da Primeira Guerra Mundial em 1914, até o rearme nazista de 1933 — terminaram em catástrofe. A história deveria ter nos ensinado que a equação “austeridade para a população + dívida ilimitada para armamentos = desastre” não admite exceções.
Mas as elites não aprendem. Não aprendem porque não têm interesse em aprender. A BlackRock e a indústria armamentista alemã se importam muito pouco se a Europa estará em guerra daqui a dez ou vinte anos. Elas se importam com o lucro imediato que obtêm dos bilhões de euros que o governo alemão está investindo no setor de defesa.
Enquanto isso, os cidadãos alemães sofrem com inflação persistente, preços de energia em alta, um sistema de saúde em colapso, pensões reduzidas à "cobertura básica" e salários que não acompanham a inflação. Tudo isso para financiar um programa de rearme que, se a história serve de guia, terminará mal.
O clamor da oposição de esquerda no Bundestag ressoa com uma clareza que o governo Merz se recusa a ouvir: "A conta do novo ciclo militar está começando a pesar no bolso das pessoas." Enquanto isso, a BlackRock sorri e esfrega as mãos de contentamento.
Fonte: https://eltabanoeconomista.wordpress.com/2026/05/03/alemania-del-escudo-social-al-escudo-militar/
"A leitura ilumina o espírito".
Comentários
Postar um comentário
12