POR FERNANDO BRITO / http://tijolaco.com.br/
O ex-presidente Lula deu a Martín Granovsky, do jornal argentino Pagina 12, um entrevista onde falou de seu apoio a Daniel Scioli, candidato do Partido Justicialista à sucessão de Cristina Kirchner. Amanhã, eles estarão juntos numa visita a uma unidade de saúde e na Universidade de La Matanza, onde Lula receberá dois títulos de Doutor Honoris Causa.
Da entrevista, separei um trecho em que Lula fala, com extremo didatismo, do que considera ser a fórmula de um ajuste fiscal não recessivo , que restaure as condições para que a economia retome os investimentos e, com eles, a capacidade de crescer.
Não é só “cortar, cortar, cortar”, diz Lula, mas aplicar um gradualismo e usar a credibilidade política para conseguir conduzir os agentes econômicos na direção da retomada.
O único problema para que se implante a receita – já testada – de Lula é, como fica evidente, a falta de um Lula.
O que atrai o investimento?
-Investimentos dependem
da credibilidade que as pessoas têm no governo.
Qual
é o seu conceito de credibilidade?
Confiança. E para alcançar a confiança deve-se convencer
as pessoas. A todos. Para conseguir a confiança, o Estado tem de ter capacidade
de investimento. Agora, quando os estados se debilitam e têm menor capacidade de investimento,
deve-se apelar mais para a sociedade. Você tem que saber qual é
a capacidade de financiamento disponível para a sociedade e qual o nível de
crédito necessário. Quando você sabe isso, você pode fazer o povo voltar a
entrar no cenário econômico de cada país. Se não, o que vai acontecer? Não vai
crescer a economia. Se a economia não cresce, o Estado não arrecada . Se o
Estado não recolhe, o Estado não investe. Se o Estado não investir empresários
não investem, porque eles não têm confiança. Se o Estado não arrecada em razão
desse ciclo, o estado terá que aumentar os impostos. Se o Estado aumenta
impostos se enfraquece politicamente. Ou
seja, há toda uma engenharia que não
está em livros de economia de engenharia. Porque é política. Você pode reunir
dez economistas e trancá-los em uma sala. Dizer que existem problemas e você
pode prever vão dizer: corte, corte, corte, corte, corte…
-O
famoso ajuste…
Quando eu era
presidente, cansei de dizer que ele não era um economista, mas adorava
economistas, porque quando eles estão fora do governo, sabem tudo. Eu aprendi
economia com a minha mãe, que era analfabeta. Quando recebia alguma coisa por
um trabalho, pegava o dinheiro e o colocava em envelopes. Este aqui é para
pagar o supermercado, este é para a conta de luz, para a água, o da passagem para trabalhar … Se algo sobrava, colocava
mais um pouco em cada um. Qual é a lição que eu aprendi? Você não pode gastar
mais do que recebe. Você não pode gastar mais do que as receitas.Se você não
pode querer fazer mais dívida além do
limite de sua capacidade de pagamento. Se você não pode pagar a prestação de um
carro novo, muito menos você pode pagar a de dois. Se você não pode pagar de
dois, muito menos de três. Se você se meter a comprar um carro zero quilômetro
e não consegue acabar de pagar, tem que
vender o carro a um preço baixo, por
menos do que ele vale a pena,
para pagar as prestações atrasadas. E isso é ruim para você.Bem, o que vale
para um cidadão, vale para o governo. O
governo tem sempre de estar medindo, contando. Fazer política econômica é como
manejar as comportas de uma hidrelétrica. Você tem que saber quando deixar a
água sair e quando não deixar.Você tem que gastar o que você pode gastar, com
limite. Quando você adota uma política de isenção de impostos, você tem que
saber qual serão as consequências. Para o Estado nacional, para um governo
estadual ou um prefeito , não importa. É o mesmo método para todos. O que
importa é a capacidade das receitas do Estado, porque é isso que vai fazer as
suas chances de ser indutor na economia. Parece-me que o Estado não deve se
intrometer em tudo e ser um empreendedor, mas quero que seja indutor e pode
convencer as pessoas a fazer tais e tais coisas, com prioridades tais e tais,
porque vai ser bom para todos . Isto levará a um ponto onde as pessoas vão
acreditar. As pessoas não investem quando há confusão política. Precisamos
recuperar a confiança na capacidade de indução do estado.
De
que maneira?
-Da maneira que eu
expliquei e, ao mesmo tempo, sem que se
negligencie a necessidade de gerar em todos o convencimento de que o Estado não vai desperdiçar, de que o
Estado vai cuidar do bolso. Temos também de ter a coragem de dizer aos
funcionários públicos que o dinheiro não é apenas para eles, mas para todos.
Este é um período em que tentamos reconstruir o que fizemos em 2003. A
Argentina passou por um ajuste. Brasil passou por um ajuste. Não foram pequenos
. No Brasil, foi de 4 por cento. Muitas pessoas deixaram o PT por isso. Mas eu
fiz o que tinha que fazer: trocar parte da minha gordura política por um ajuste
para ganhar credibilidade e alcançar os resultados que queria. E nós podemos
obtê-lo. Esse momento exige de novo algo assim . Em economia não há mágica.
Quando você tem dez dólares em seu bolso e você pedir opinião a 50 banqueiros
sobre onde investir, todos vão dizer-lhe algo diferente. Mas você sempre vai colocar dinheiro na instituição
que você tem mais confiança. Aquela que para você tem mais credibilidade. Com a
economia de um país é o mesmo. Você deve construir a confiança para o investimento.
Previsibilidade. Se não, ninguém não vai seguir você.
-E
os cortes dão confiança?
Não. Quandovocê ganha
menos do menos do que você produz, e gastar mais do que ganha, seja no Estado ou na casa de um trabalhador,
dá errado. O empregado não pode viajar para a Disney com a família, comprar
outra TV ou um computador novo para a filha se não tem dinheiro suficiente.
Você deve ter a coragem de dizer não. O mesmo com o Estado. Quando você
percebeu que gasta mais do que arrecada deve parar e fazer ajustes para evitar
acabar deixando que as despesas excedam a capacidade de receita. Se, no
entanto, o modelo é o ajuste de 2008, perceberemos que em todos os países que
fizeram um ajuste – em todos, sem exceção – houve aumento da dívida pública e dívida líquida.A
Grécia é o melhor exemplo. Ele fez o ajuste e a dívida subiu para 186 % do PIB.
O mesmo nos Estados Unidos, que passaram
de 84 a 106 por cento. E você vê o mesmo
resultado na Itália, França, Portugal ou qualquer outro país. Aqueles ajustes
pioraram as finanças públicas. O corte
(em si) não é uma solução, mas um sinal
de que alguém é responsável. É como dizer: “. Eu não vou gastar mais do que eu
tenho, então eu posso pedir sua confiança, paciência e sacrifício, porque você
está vendo que eu sou sério”. Este
cenário é temporário, para dar um salto qualitativo no próximo ano. É uma
necessidade. A responsabilidade: o dinheiro do Estado não é seu.
Nenhum comentário:
Postar um comentário
12