Fontes: The Gadfly Economist
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A ingenuidade é uma força que os astutos estão errados em desprezar (Arturo Graf)
A invasão russa da Ucrânia veio em um momento ruim para a economia mundial. Pode-se imaginar que uma iniciativa tão inoportuna contribui para a vulnerabilidade existente à lenta recuperação econômica pós-COVID-19. No entanto, durante o ano de 2019, os meios acadêmicos discutiram intensamente o momento em que chegaria a nova crise mundial, sua profundidade e duração, como consequência do desempenho desastroso do modelo de acumulação. A pandemia foi a responsável por colocar o último prego no caixão da especulação econômica, e tudo de ruim no modelo de concentração de renda se consolidou.
Com a guerra em 2022, uma massa crítica de previsores cortou as projeções para o crescimento global, e o espectro da recessão global está aumentando novamente, e isso faz algum sentido. O Fundo Monetário Internacional reduziu sua previsão de abril para o crescimento do PIB global em 2022 para 3,6%, de sua estimativa de 4,4% em janeiro e de 4,9% em outubro passado. Tudo isso pode se transformar em uma tempestade perfeita para a economia global se o Federal Reserve intensificar sua campanha para conter a inflação com aumentos sustentados nas taxas de juros.
Os preços da energia e dos alimentos atingem níveis extremamente elevados. A Organização das Nações Unidas para a Alimentação e a Agricultura (FAO) , na última publicação do seu índice mensal de preços dos alimentos, apresentou um máximo histórico de 159,3 pontos em março, mais 12,6% do que em fevereiro, com o início da guerra.
Os preços do petróleo e do gás estão nos níveis mais altos de todos os tempos. Na Europa, os preços do gás atingiram um recorde e, nesse nível, é mais barato para algumas usinas de energia queimar carvão do que gás. A Europa, agindo como protetorado americano, quer seguir as ordens da OTAN e reduzir as importações de energia russa. A ironia de tal conformidade significa que alguns países, como a Itália, dizem que precisarão queimar mais carvão para usar menos gás russo. A energia limpa, como diz Christian Lindner, ministro das Finanças alemão, deve ser considerada a “energia da liberdade”. Em homenagem ao seu oposto, a dependência estimula a poluição com uma enorme produção de energia fóssil.
Os países detentores das sanções contra a Rússia, ou seja, Europa, Estados Unidos, Canadá, Austrália, Nova Zelândia, Israel e Japão, são responsáveis por 92% do total de emissões que estão causando o colapso climático. Enquanto isso, o Sul Global, que recebe a pior punição, em nível continental, se somadas a Ásia, África e América Latina, são responsáveis por apenas 8% do excesso de emissões.
A União Europeia continua a preparar "sanções inteligentes" contra as importações de petróleo russo. Após cinco pacotes de sanções, eles perceberam – enquanto um sexto pacote está sendo trabalhado – que quando as sanções são impostas, isso deve ser feito de forma a maximizar a pressão sobre a Rússia e minimizar os danos colaterais à Europa, em detrimento da Europa. A última coisa que aconteceu todo esse tempo. Atualmente, a Europa gasta cerca de US$ 450 milhões por dia em petróleo bruto russo e produtos refinados, cerca de US$ 500 milhões por dia em gás e cerca de US$ 25 milhões por dia em carvão, tornando qualquer tentativa de sanções nesse sentido uma iniciativa maluca no curto prazo.
As elites ocidentais que acreditam na falsa suposição de que há um fim à vista para o confronto com a Rússia estão erradas. Não estamos testemunhando a derrota desta nação como resultado de sanções, estamos testemunhando a morte da Rússia Ocidental e o nascimento de uma Rússia asiática. Certamente, as dificuldades americanas estão causando muitos danos de curto prazo à economia da Rússia. A longo prazo, no entanto, as sanções apenas fortaleceram a resistência russa ao Ocidente e a intransigência na questão da Ucrânia.
Enquanto o Ocidente decretou sua moratória parcial e auto-imposta sobre a importação barata de carvão e gás natural russos como punição pela invasão da Ucrânia, Moscou simplesmente desviou seus fluxos de energia da Europa para mercados sedentos no Extremo Oriente, particularmente os da Índia e da China. . Embora nem a assistência econômica chinesa nem a indiana possam ser suficientes para compensar as perdas das dificuldades ocidentais no curto prazo, no médio e longo prazo as sanções podem estar capacitando a Rússia a criar caminhos para a independência financeira e econômica do Ocidente, o que o Kremlin não faria. consideraram em circunstâncias normais.
A Alemanha, que é desproporcionalmente dependente do gás natural russo, cancelou seu gasoduto Nord Stream 2 recentemente concluído e ainda não cancelou seu gasoduto Nord Stream 1. Para que isso acontecesse, a E.ON, empresa alemã que opera o Nord Stream 1, tem que cancelar seu gasoduto com a Rússia, e o CEO da E.ON declarou publicamente que sua empresa nunca cortará o fluxo de gás natural russo. Por que isso aconteceria se a Comissão Europeia fosse forçada este mês a fechar uma brecha em seu bloqueio de sanções depois que pelo menos 10 estados membros exportaram quase € 350 milhões em hardware para a Rússia, e cerca de 78% desse total foi fornecidos por empresas alemãs e francesas. As mesmas nações que armaram a Rússia com 273 milhões de euros de equipamento militar.
Enquanto isso, Moscou recorreu a exigir que todos os pagamentos de petróleo e gás natural russos fossem feitos em rublos, como forma de sustentar e melhorar sua moeda em declínio (graças às sanções ocidentais). As penalidades podem ter um duplo efeito, por um lado, o desejado, separando a Europa da Rússia, fazendo com que empresas ocidentais deixem o país, entre outras, mas há também um efeito indesejável, que é que concorrentes de países liderados por Índia, Turquia e China substituem o investimento na Rússia.
Empresas de destaque que abandonaram ou suspenderam negócios na Rússia incluem as companhias petrolíferas BP, Exxon e Shell; fabricantes de aeronaves Airbus e Boeing; fornecedores de equipamentos de telecomunicações Ericsson e Nokia, e as empresas de tecnologia Alphabet (Google), AMD, Apple, Cisco, Global Foundries, Intel, Nvidia, Samsung, TSMC e Qualcomm.
Uma equipe de pesquisa da Yale School of Management divulgou uma lista atualizada de empresas que interromperam ou reduziram as operações na Rússia. Os Freethinkers de Yale têm sido abertamente tendenciosos e proclamam um objetivo claro e simples: "Qualquer corporação com presença na Rússia deve se comprometer publicamente com uma cessação completa dos negócios lá". Além dos delírios nacionalistas, o que é interessante é que a Escola em sua pesquisa classifica as empresas por notas, desde: Grau A Retirada = Empresas que suspendem completamente os compromissos russos ou que abandonam completamente a Rússia (299); Suspensão Grau B= redução temporária (364); Grau C = reduzindo algumas operações (112), Grau D = adiando novos investimentos enquanto continua os negócios (143) e Grau F = negócios como de costume na Rússia (181).
A essa descoberta seria necessário acrescentar o Grau G: a ideia de formar um bloco eurasiano onde empresas indianas, turcas e chinesas buscam aproveitar a retirada massiva de concorrentes do oeste e leste da Ásia do mercado russo, para ocupar esse espaço vazio.
De acordo com o governo indiano, cerca de 300 empresas indianas agora operam na Rússia, com muitas outras a caminho. As exportações para a Rússia não são relevantes, apenas produtos agrícolas e farmacêuticos. Precificar parte ou todo esse comércio em rúpias e rublos deve ajudar a Índia a evitar sanções econômicas ocidentais e reduzir sua dependência do dólar americano. Note-se que a Índia já tem um acordo comercial de rúpias e riais com o Irã. E tanto a Rússia quanto a Turquia estão trabalhando para facilitar o comércio de liras e rublos turcos.
Mais de 3.000 empresas turcas estão trabalhando em diferentes setores econômicos na Rússia e tem cerca de 600 na Ucrânia. A explicação turca para a integração é simples: “Estamos comprando quase metade do gás natural que usamos da Rússia. Separadamente, estamos construindo nossa usina nuclear de Akkuyy com a Rússia. Em primeiro lugar, não posso deixar nosso povo de fora no frio do inverno. Segundo, não posso parar nossa indústria”, disse o presidente Erdogan .
A lista F-grade de Yale inclui 41 empresas chinesas (incluindo uma de Hong Kong e duas de Taiwan). Engloba empresas estatais de construção, engenharia e energia, bancos e várias empresas de tecnologia proeminentes, de Alibaba a Xiaomi a ZTE. A Huawei é a maior fornecedora de equipamentos, software e serviços de telecomunicações na Rússia, juntamente com a ZTE, e ambas devem recuperar a participação de mercado perdida pela Nokia e Ericsson.
A China e a Rússia há muito fazem empreendimentos aeroespaciais separados para competir com a Boeing e a Airbus, e agora que suspenderam as operações, mais uma razão. O que preocupa o Pentágono é a "estratégia de desenvolvimento de fusão militar-civil" da China e da Rússia, um modelo de negócios alarmante semelhante aos da Boeing, Raytheon e outras empresas americanas que atendem aos mercados militar e civil.
A Commercial Aircraft Corporation da China (COMAC) e a United Aircraft Corporation (UAC) da Rússia formaram a China-Russia Commercial Aircraft International Co. Ltd (CRAIC) em 2017 para desenvolver conjuntamente uma aeronave de fuselagem larga de longo alcance a ser montada em Xangai. Trata-se do CR929, um avião de passageiros com capacidade para 280 lugares e autonomia de 12.000 quilómetros. Destina-se a competir com aeronaves de longo curso da Boeing e Airbus, inicialmente na China, Rússia e CEI e, eventualmente, no mercado mundial.
Isso não significa que a China e a Rússia terão uma fatia significativa do mercado global de aeronaves comerciais nos próximos anos. Estima-se que o CR929 possa capturar 15% do mercado global de aeronaves de passageiros de longo curso até 2045. A participação de mercado não é decisiva, mas a acumulação e a diversidade de setores são. Finanças, comércio, moeda, energia, desenvolvimento tecnológico, aeroespacial, etc., estão montando uma Eurásia verdadeiramente perigosa.
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