Fontes: Sem permissão
O ano de 2022 seria o ano da saída total de uma recessão econômica global causada pela pandemia de Covid. Mas esse horizonte foi interrompido devido a vários choques desencadeados paralelamente à referida partida. Em primeiro lugar, um choque nos preços e abastecimento de energia devido às expectativas especulativas face à recuperação desenfreada da procura de combustíveis fósseis, em segundo lugar, o estrangulamento (logístico e transformador) de matérias-primas e produtos semi-acabados em mercados globais cada vez menos resilientes e terceiro , mas não menos importante, devido à guerra digital desencadeada entre os Estados Unidos e a China desde antes da pandemia e acelerada diante das respectivas forças e fraquezas de ambas as potências durante a mesma.
Um empobrecimento (singularmente como se verá aqui através de uma desvalorização salarial) que afetará cada país conforme sua dependência fóssil do exterior e conforme sua abertura comercial. Dois fatores que colocam a UE e a China em posições de fraqueza frente aos Estados Unidos. E ainda mais se as taxas de juros em escala global forem empurradas para cima a partir deste país. A entrada da Rússia em guerra aberta com a Ucrânia atuará como um fator adicional para fortalecer alguns e enfraquecer outros.
Dentro de cada país, será a correlação de forças entre os dirigentes empresariais e a sociedade como um todo que definirá se este empobrecimento é partilhado ou se resolve, sobretudo, num reforço de uma desvalorização salarial em que no Reino de Espanha temos viaja desde 2010 sem interrupção.
O Choque Externo
Em relação ao gatilho externo dessa situação inflacionária e turbulência nos mercados globais, o mantra da história oficial no Reino da Espanha parece extremamente simplista:
“A invasão da Ucrânia pela Rússia, iniciada no final de fevereiro, está gerando consequências importantes em todos os âmbitos, tanto do ponto de vista humanitário quanto econômico... pressões sobre os preços dos alimentos, matérias-primas e bens intermédios, continua a afetar toda a economia europeia e mundial” (BOE 28/12/2022).
Porque, a meu ver, a situação atual da guerra na Ucrânia teria apenas uma de suas últimas derivações e se enquadraria numa ofensiva da potência hegemônica em declínio (os Estados Unidos) para recuperar posições. Enfraquecendo tanto seu concorrente estratégico (China) quanto um parceiro (União Européia) que poderia ter dúvidas sobre seu papel subordinado, tentando alcançar uma autonomia (tecnológica, comercial, financeira e até militar) inaceitável para os Estados Unidos. Como Yanis Varoufakis resumiu em 2012 sobre o que ele rotulou como a estratégia do Minotauro norte-americano [1] :
“…para conseguir uma reversão dos fluxos de capital de volta para os EUA (a fim de evitar cortes de gastos e aumentos de impostos a fim de sustentar a expansão do déficit) focado em… (que) a economia européia e japonesa – mais dependente de importações a energia, baseada em mão de obra mais cara e semstatus hegemônico – tornou-se cada vez menos competitiva em relação aos EUA, o que permitiu ao dólar manter sua condição de moeda de reserva. O que Varoufakis chama de “quatro carismas” do Minotauro – status de moeda de reserva, custos crescentes de energia, mão de obra barata e poder geopolítico – conseguiu atrair o capital de volta aos mercados americanos.
E não há dúvida, tendo em vista o quadro a seguir, que a economia norte-americana vem cumprindo seus objetivos de ser a maior receptora de investimentos estrangeiros do mundo nos últimos anos.
Tanto que, além dessa conquista, a inflação energética desenfreada atingiria menos os EUA do que seus concorrentes e obrigaria todos os Bancos Centrais a tomarem medidas nas taxas de juros que acarretariam maiores riscos de recessão nesses concorrentes. Somado a uma abertura ao exterior muito maior [2] das economias chinesa e da União Europeia, isso causaria maior incerteza e turbulência econômica nessas economias do que na norte-americana. Especialmente se levarmos em conta que a taxa de desemprego neste país pode lidar melhor com uma desaceleração acentuada do que seus concorrentes globais.
A iniciativa da Reserva Federal de aumentar as taxas de juro provocou paralelamente uma valorização do dólar face ao euro de quase 20% entre maio de 2021 e outubro de 2022, o que significou um acréscimo para os custos energéticos (importações em dólares) na UE e, consequentemente, , em nosso choque energético. E isso apesar do fato de que o BCE logo aderiu ao aumento das taxas de juros. Uma desvalorização imposta do euro que também nos torna mais pobres. Mas esse é apenas o outro lado do sucesso como receptor de investimentos estrangeiros dos Estados Unidos.
Tudo isto seria reforçado pelo duplo papel que a guerra da Ucrânia está a acelerar na Europa: gastos militares crescentes (que são aproveitados por bastantes fornecedores norte-americanos) e um choque energético ainda mais agudo no caso do gás natural . Mas isto, que como vimos para a história dominante no Reino de Espanha quer aparecer como fator determinante, não será mais do que um vetor complementar de um reajuste das dinâmicas hegemónicas globais em curso.
Metástase interna
Aos fatores externos de inflação energética galopante, logo se juntou a estratégia de choque interno que vinha sendo aplicada pelas empresas do Reino da Espanha. Como já faziam, por exemplo, empresas de vendas online aquando do confinamento durante a pandemia. E assim, nesta ocasião, de acordo com a análise das fontes de impostos do CCOO, suas contas de renda teriam aumentado em média 30% ao longo do ano de 2022: “ As empresas estão aproveitando o rio conturbado da inflação desencadeada pelos preços internacionais de energia, aumentar os preços internos, aumentando ainda mais a inflação e tornando-a mais estrutural ”.
Uma constatação que o presidente Sánchez resumiu em Davos em janeiro, a seu modo, com este piedoso discurso: “Hoje, muitos de vocês vêm da classe média e trabalhadora. São dirigentes eleitos democraticamente pelos cidadãos, empresários que fizeram fortunas com o seu trabalho árduo. E é por isso que você sabe que o sistema não é justo. Que está repleta de injustiças e desigualdades ”.
Digo piedoso porque, como lhe disse um professor de Economia que já foi próximo de seu partido, os dois grandes players –empresas e trabalhadores- em tal situação sempre usarão [3] “ para manter seu poder de compra diante de choques de no estrangeiro ”; porque esta é uma situação de luta de classes. E assim, no Reino da Espanha, mesmo sabendo que o sistema não é justo, eles parecem aplicá-lo ao máximo, pois seus lucros crescentes [4] já estariam causando uma segunda rodada de inflação. Algo que se verifica quando ao final de 2022 o núcleo da inflação já superava o IPC total (6,8% ante 6,3% em novembro), enquanto os salários não cresciam nem 2%.
Neste ponto é importante lembrar o que Alan Budd (assessor de Margaret Thatcher) certa vez admitiu: que a luta contra a inflação no início dos anos 1980 foi um disfarce para aumentar o desemprego e reduzir a força da classe trabalhadora [ 5 ] . Algo que certamente se repetirá em todos os países que se aproximam da recessão devido aos aumentos de juros de seus Bancos Centrais, aumentos que foram considerados duradouros no último fórum de Davos .
Mas, à partida, estaríamos perante a aceleração de uma desvalorização salarial plena (“Grande Desvalorização” chamam-lhe os técnicos do COO no referido relatório, na página 31) que prenuncia um colapso da procura interna, que seria retroalimentada devido à subida das taxas de juro e à desvalorização de facto do euro. Uma desvalorização salarial reforçada porque desde 2008 a percentagem de trabalhadores com cláusulas de salvaguarda salarial [6] passou de nada menos que 71% para 16%. O gráfico a seguir é uma evidência de quem está ganhando a luta de classes no Reino da Espanha.
Que o setor público possa aliviar em 2023 tal desvalorização entre os pensionistas (com uma valorização de 8,5%) e, quiçá, entre os trabalhadores com salário mínimo reconhecido (cerca de dois milhões), e muito menos entre grupos específicos com ajuda direta para alguns meses [7] , não devendo obscurecer o facto de os mercados de dívida soberana estarem cada vez mais complicados e caros e, com isso, a permanência no tempo de todas estas medidas.
Para quebrar o ciclo de empobrecimento que os empresários espanhóis estão forçando e evitar os efeitos da segunda rodada de inflação que eles estão causando, já afirmei em setembro passado que todos -assalariados e pensionistas- devem ter garantias de evitar a perda direta do poder de compra [8 ] , e não através de reduções de impostos que mal atenuam a desvalorização dos seus rendimentos e minam as contas públicas. E isso hoje está garantido por lei aos aposentados, mas não aos trabalhadores.
Patches com impostos sobre finanças e energia (em vez de uma reforma tributária de longo alcance), com reduções do IVA (em vez de introduzir uma concorrência real em muitos mercados), com limites virtuais [9] no gás ou juros hipotecários (em vez de desativar o marginalista e travar as subidas das taxas do BCE) ou um cheque de 200 euros, podem servir para aliviar e ganhar tempo a curto prazo, mas não impedem a corrosiva desvalorização dos rendimentos da maioria. Um processo reativado do outro lado do Atlântico e que através destes pagamentos estão a aproveitar os rendimentos mais elevados para fazer dinheiro e reforçar a sua hegemonia social.
Pois bem, os mais velhos sabem que se a essa desvalorização salarial interna se somar a desvalorização derivada da desvalorização do euro, a sua competitividade externa será fortalecida [10] . Rendimentos mais elevados que parecem desconhecer completamente a procura interna, e ignoram que o seu colapso pode provocar uma depressão, porque, imagino, cada um deles assume que fará agosto disciplinando ainda mais os seus trabalhadores.
Não tenho dúvidas de que esse processo de desvalorização será ainda mais acelerado se um novo inquilino permitir que a agenda do IBEX35 seja colocada -já sem atrito- em La Moncloa. E verifico, dia após dia, que para forçar tal mudança na hegemonia política os esforços que estão sendo feitos pela CEOE, as lideranças empresariais e a maior parte da mídia são manuais. Em todos os casos, ocultando que o ponto de choque social decisivo por muitos meses é desvincular a revisão salarial da manutenção do poder de compra [11] . Para que as mãos invisíveis continuem ganhando muito dinheiro.
Final
O fim do Grande Confinamento de 2020 tem sido acompanhado por vários choques de oferta que reforçam uma desvalorização salarial que já vinha sendo a terapia de choque neoliberal desde o fim da Grande Recessão de 2008.
No Reino de Espanha, a recusa das organizações empresariais ao longo da última década a que os trabalhadores travassem a deterioração das suas remunerações em termos reais enquadra-se, infelizmente, na estratégia de subordinação e precarização laboral que analiso detalhadamente no meu recente ensaio " Trabalho e Capital no século XXI ”.
No momento, as forças políticas de direita no Congresso estão até se permitindo abster-se das medidas do governo, que qualificam de social-comunistas de Sánchez, para não assustar muitos de seus potenciais eleitores. Com o tempo, eles colocarão sobre a mesa uma agenda oculta muito discutida com as organizações empresariais. E a luta de classes continuará sendo vencida por poucos sobre muitos.
Notas:[1] Anotado por Boris Stremlin, em sua resenha do livro de Y. Varoufakis “ The Global Minotaur ” em Without Permission pp. 245 e segs. Nº 11 (2012)[2] Enquanto a abertura total em 2021 (exportações + importações / PIB) foi de 25,5% nos Estados Unidos, atingiu 37,4% na China e nada menos que 97% na UE (Espanha 68,3%).[3] Pastor, A. (2008: 85): A ciência humilde , Crítica, Barcelona. Que ele citou como possíveis choques os gargalos de uma recuperação acelerada ou a irrupção de novos demandantes de energia.[4] No Reino de Espanha, antes deste choque inflacionário, “ as reduções salariais não levarão a uma diminuição dos preços, mas a um aumento dos lucros empresariais ”, Todolí, A. (2022): Mantém-se a desvalorização salarial , Labos , vol. 3 não. 2, pág. 139-164[5] Citado por Harvey, D. (2003: 20), Espacios de esperanza , Akal, Madrid)[6] Entre 2006-2021, ver Todolí, A. (2022): Mantém-se a desvalorização salarial , Labos , vol. 3 não. 2, pág. 139-164[7] Revi essas medidas em sua penúltima versão aqui: https://www.sinpermiso.info/textos/shock-energetico-e-inflacion-en-el-reino-de-espana-que-politicas-economicas-aplicar[8] Propostas específicas e seus horários para funcionários em Todolí, A. (2022) seções 4 e 5.[9] Quanto à diferença real entre o preço com cap e o preço sem cap, veja os dados aqui:. https://www.epdata.es/precio-medio-mercado-mayorista-electricidad/2d0863ae-3cde-447c-a5e8-b63a0327545f ; CCOO calcula uma economia de -13,5% (página 42 do relatório citado).[10] Uma vez que a depreciação do euro aumentará as exportações e reduzirá as importações, Pastor, A. op. cit. pág. 189[11] . https://www.europapress.es/economia/laboral-00346/noticia-agentes-sociales-reunen-retomar-negociaciones-aenc-20230119164838.htmlAlbino Prada . Doutor em Ciências Económicas pela Universidade de Santiago de Compostela, professor de Economia Aplicada na Universidade de Vigo, foi membro do Conselho Galego de Estatística e do Conselho Económico e Social da Galiza; Colabora em meios como Luzes, Tempos Novos, Sin Permiso ou infoLibre.É membro do Conselho Científico da Attac Espanha. Seu último ensaio publicado é "Trabalho e Capital no século XXI" (2022).
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