Crédito da foto: O Berço
Os passos finais no desenvolvimento do campo de gás South Pars do Irão, sem envolvimento estrangeiro e face às sanções agressivas dos EUA, representam uma conquista monumental para o Presidente Ebrahim Raisi, melhorando a produção interna de gás, as exportações e as perspectivas económicas, ao mesmo tempo que aborda desafios de longa data no setor energético do país.
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Na semana passada, o presidente iraniano, Ebrahim Raisi, inaugurou a 11ª e última fase do campo de gás South Pars (SPGF). Este evento marcou um avanço significativo no desenvolvimento dos recursos de gás natural no maior campo de gás natural do mundo, um domínio onde o Irão tinha ficado consideravelmente atrás do seu vizinho do Golfo Pérsico, o Qatar. A expansão deverá aumentar o consumo interno e reforçar as exportações de gás do Irão.
O SPGF é uma reserva colossal, ostentando cerca de 14,2 biliões de metros cúbicos de gás, representando uns impressionantes oito por cento das reservas totais de gás do mundo e uns espantosos 47 por cento das reservas comprovadas de gás do Irão. Localizada a 100 quilómetros da costa, abrange uma área de 9.700 km 2 , dos quais o Irão controla 3.700 km 2 .
A inauguração da última fase é um feito digno de nota, uma vez que ocorreu apesar das sanções energéticas unilaterais e sem o envolvimento de especialistas estrangeiros – um feito celebrado pelos meios de comunicação iranianos como um “sucesso notável” para o governo Raisi.
Uma história de sucesso iraniana
A Fase 11 do SPGF ficou parcialmente concluída durante mais de duas décadas. Situado na fronteira do campo conjunto partilhado com o Qatar, cada atraso traduzia-se em mais receitas do gás fluindo para os cofres de Doha.
Ao longo dos últimos 20 anos, várias empresas estrangeiras foram encarregadas de concretizar a fase final, mas cada esforço ficou inacabado, muitas vezes devido a sanções ocidentais. Notavelmente, a francesa TotalEnergies foi a principal empresa selecionada para este empreendimento multibilionário, tendo celebrado contratos em 2000 e 2017 para o desenvolvimento da Fase 11.
No entanto, factores externos, como a fracassada campanha de sanções de "pressão máxima" de Donald Trump contra o Irão e a incapacidade de garantir a isenção, levaram ao fim do seu envolvimento. A gigante energética estatal da Malásia, Petronas, e a CNPC da China inicialmente manifestaram interesse em colaborar com o Irão, mas retiraram-se devido às complexidades em torno das sanções a Teerão.
À medida que as entidades estrangeiras continuavam a retirar-se do projecto, a empresa iraniana Petro Pars, inicialmente parte de um consórcio juntamente com homólogos estrangeiros para a Fase 11, assumiu a responsabilidade exclusiva pelo desenvolvimento do projecto, conforme ditado pelas autoridades energéticas iranianas. Notavelmente, após duas décadas de estagnação, o projeto foi concluído em dois anos, contando com a experiência de profissionais nacionais.
Essa conquista proporcionou uma impressionante redução de 88% em custos e tempo, um feito atribuído à solução criativa de problemas e à desenvoltura dos engenheiros.
A Fase 11 inicialmente previa a construção de duas plataformas offshore, exigindo cerca de três anos e US$ 250 milhões. No entanto, após várias avaliações, os especialistas iranianos decidiram transferir uma plataforma existente da Fase 12 para a Fase 11, aumentando a eficiência e reduzindo custos.
A realocação de uma plataforma com mais de 3.200 toneladas e um custo de aproximadamente US$ 30 milhões é considerada um feito inédito para o país e uma raridade no mundo, pois foi realizada sem a ajuda de especialistas estrangeiros.
Escassez de gás e desafios relacionados com sanções
A República Islâmica é o quarto maior consumidor de gás natural do mundo. Como tal, o aumento na produção de gás desde a última fase do SPGF injectou mais gás na rede doméstica, ao mesmo tempo que abriu caminhos para exportações de gás e ganhos em moeda estrangeira.
Apesar de ter a segunda maior reserva comprovada de gás do mundo, atrás apenas da Rússia, o Irão enfrenta há vários anos uma escassez de produção interna de gás, ao ponto de, no Inverno passado, o país ter sofrido com a escassez de gás e interrupções em muitas cidades .
Vários factores, incluindo o acesso limitado a equipamentos e tecnologias essenciais, má gestão, restrições financeiras, infra-estruturas envelhecidas e sanções internacionais, contribuíram para os desafios enfrentados pelo sector energético do Irão.
As estatísticas revelam uma perspectiva sombria para a produção de gás no Irão, uma vez que a capacidade de extracção fica aquém do aumento da procura. Um relatório do Centro de Investigação Majlis prevê que, até 2041, o fornecimento total de gás natural do Irão atingirá 898,7 milhões de metros cúbicos por dia (CMD), enquanto o consumo entre sectores deverá situar-se em 1410,8 milhões de CMD — um desequilíbrio de 512 milhões de CMD.
Em 2021, a crise do gás natural surgiu já no outono, mas em 2022 atingiu durante os meses de verão. Durante o Inverno de 2021-22, o Irão enfrentou um défice impressionante de 250 milhões de CMD, um número superior ao consumo diário total de gás de Turkiye, de acordo com o Ministro do Petróleo Javad Owji.
As sanções emitidas na sequência da retirada unilateral de Washington do acordo nuclear conhecido como Plano de Acção Conjunto Global ( JCPOA ) em 2108 exerceram forte pressão económica e dificultaram o crescimento económico do Irão.
O sector da energia foi significativamente afectado pela necessidade de mais recursos financeiros. Embora o Irão tenha investido até 20 mil milhões de dólares anualmente no seu sector de petróleo e gás no início da década de 2000, este número foi reduzido para metade em 2016 e desde então diminuiu para apenas 3 mil milhões de dólares por ano.
Para compensar a falta de investimento, o Irão procurou parcerias com países amigos. Em Julho de 2022, a gigante energética russa Gazprom assinou um acordo de cooperação de 40 mil milhões de dólares com a Companhia Nacional de Petróleo Iraniana (NIOC) para desenvolver dois campos de gás e seis campos de petróleo.
Impacto económico da Fase 11
O SPGF é uma pedra angular do sector energético do país. Em média, produz 680 milhões de CMD, satisfazendo 75% do consumo de gás do Irão, 40% da produção de gasolina e 50% da geração de electricidade.
Além disso, as várias refinarias no sul contribuem com aproximadamente 3,5 mil milhões de dólares anualmente para as receitas energéticas do país, proporcionando emprego a mais de 60.000 indivíduos.
As fases iniciais da Fase 11 irão catapultar a produção de gás para 15 milhões de CMD. À medida que o projecto estiver totalmente concluído, a meta final será de 56 CMD, complementando a capacidade de produção existente do SPGF.
Além disso, a conclusão desta fase aumentou as perspectivas do Irão para as exportações de gás. Juntamente com a produção de 56 milhões de CMD, a Fase 11 produzirá 290 milhões de barris de gás condensado, 14 milhões de toneladas de gás liquefeito, 315 mil milhões de metros cúbicos de gás doce, 12 milhões de toneladas de etano e 2 milhões de toneladas de enxofre.
Com esta capacidade reforçada, o Irão pode estabelecer uma posição credível para futuras negociações relativas ao fornecimento de gás à Europa, especialmente se a crise na Ucrânia persistir no próximo Inverno.
Raisi-nomia
A conclusão da Fase 11 serve de estímulo para a economia iraniana. De acordo com a agência de notícias estatal ISNA , estima-se que este projeto gere até 10 mil empregos e injete 20 mil milhões de dólares na economia. Além disso, promete dar nova vida ao sitiado sector do petróleo e do gás do Irão, que tem enfrentado desafios persistentes decorrentes de sanções e do investimento estrangeiro limitado.
O aumento da capacidade energética deverá impulsionar os portos do Irão para uma maior prosperidade, colocando-os numa posição competitiva com os EAU, Omã e a Arábia Saudita. Embora o Irão ainda tenha um caminho considerável pela frente para igualar as capacidades destes portos do Golfo, as suas próprias capacidades aumentaram de forma impressionante em quase 40 por cento ao longo de sete anos, de 2014 a 2021.
O Irão possui 11 portos principais, com mais de 90% do seu comércio externo realizado através do transporte marítimo. Teerão estabeleceu uma meta ambiciosa de atingir uma capacidade de movimentação de carga de 500 milhões de toneladas nos próximos cinco anos. O aumento da produção e das exportações de energia pode acelerar a realização deste objectivo.
A inauguração da 11ª fase do SPGF foi saudada como um grande sucesso para a administração Raisi, embora as capacidades adicionais desta fase possam não responder completamente às necessidades energéticas internas do Irão.
No entanto, as realizações técnicas alcançadas durante a implementação do projecto e a sua conclusão gradual após duas décadas de estagnação, marcada por uma cooperação malsucedida com entidades estrangeiras, podem satisfazer parcialmente o sentimento público e provocar mudanças incrementais na complexa estrutura económica do país.
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