O poder “divino” dos bancos no Equador

Fontes: Rebelião

Por Alberto Acosta
rebelion.org/

“É muito bom que o povo da nação não compreenda o nosso sistema bancário e monetário, porque se o fizesse, penso que haveria uma revolução antes de amanhã de manhã.” - Henry Ford (fundador da Ford Motor Company)

No capitalismo, o banco ganhar é normal. Mas, mesmo nesse sistema, algo não está em ordem se o banco estiver bem, ou mesmo muito bem, enquanto a sociedade estiver mal, ou mesmo muito mal. Além disso, no Equador, o sector bancário, que se acumulou sem parar nos últimos vinte e tantos anos de dolarização, recusa-se a dar uma contribuição especial para enfrentar a grave crise que o país atravessa. E para que conste, não negamos a importância da banca para alcançar o bem-estar da sociedade, mas temos em mente um banco seriamente comprometido com os interesses coletivos e com o bem comum.

Tendo como pano de fundo estas preocupações, propomos algumas reflexões para discussão.

Fé, alquimia e política: o poder do sistema bancário

A força do sistema bancário reside na confiança . Para além do resultado das acções e da propaganda desenvolvida pelos banqueiros, esta confiança é na verdade comparável a alguma fé religiosa profundamente enraizada . A sociedade simplesmente confia no banco. As razões são múltiplas. O poder acumulado pelo próprio banco desempenha um papel importante, não só o seu poder económico e político, mas especialmente o poder simbólico que o protege. A sua presença ultrapassa os limites da economia, aparece em quase todas as áreas sociais, seja patrocinando o desporto ou a arte, para citar dois exemplos; e até se apresenta preocupado em financiar os sectores populares, sem deixar de fazer negócios, entende-se.

Em suma, é uma confiança que é muito bem apoiada pelos grandes meios de comunicação e pelos governos. Estes – mesmo aqueles que se apresentam como de esquerda [1] – não conseguiram ou não quiseram tocar a campainha, pelo menos nos pontos-chave previstos na Constituição equatoriana. E a partir dessa posição de confiança , o banco usa e abusa de um poder privilegiado, por vezes até maior que o poder do Estado, ao qual pode estar subordinado através dos governos.

Este poder, deve acrescentar-se, é também sustentado pela falta de conhecimento da sociedade sobre como funciona a actividade bancária no capitalismo: uma espécie de economia de casino onde o banco quase sempre joga com dados carregados. Bem sabemos que os pilares desta economia residem no patológico “amor ao dinheiro como uma posse”, como observou John Maynard Keynes em 1930, e no poder que ele representa devido à sua suposta “força divina”, como escreveu Karl Marx em 180 anos atrás. . Assim, na sociedade não se sabe que a banca não é apenas a guardiã dos depósitos, ou seja, guarda o dinheiro, mas também pode criá-lo . E esta possibilidade de criar dinheiro, como veremos em breve, aumenta muito o que poderia ser entendido como o “poder divino” da banca.

A banca gera lucros através do crédito, que não é financiado apenas com o capital dos bancos, mas sobretudo com o dinheiro depositado pelos seus clientes, por exemplo, poupanças. Os banqueiros com um montante mínimo de contribuição de capital próprio – por exemplo, 9% do total dos activos ponderados pelo risco do banco – estão autorizados a gerir depósitos de pessoas – 91% é dinheiro estrangeiro, para completar o exemplo. Assim, o processo de “transformação” de depósitos em crédito permite multiplicar várias vezes o montante do capital dos bancos.

Mas há mais. Os bancos podem conceder empréstimos sem ter dinheiro: a criação endógena de dinheiro, dizem eles. A questão é simples. Por exemplo, um empresário vai a um banco e pede um empréstimo para contratar funcionários e comprar matéria-prima. Se o banco conceder isso a você, não será dando-lhe dinheiro de depósitos de outros clientes. Em vez disso, o banco cria uma conta de depósito em nome do solicitante do empréstimo e nela registra – atualmente digitalmente – um valor equivalente ao dinheiro emprestado. Se o requerente do empréstimo operar num ambiente altamente bancário, provavelmente não retirará o dinheiro do depósito em numerário, mas sim fará pagamentos a terceiros através de várias formas de transferência do dinheiro creditado. Quem está mais abaixo na cadeia de pagamentos certamente fará o mesmo se também operar em ambiente bancário. E assim por diante. Pode até acontecer que o banco que criou o depósito inicial nunca precise de utilizar dinheiro para cobrir o levantamento do depósito.

Esta capacidade bancária é, sem dúvida, a realização do sonho do alquimista: a criação de dinheiro a partir do nada!

É verdade que, no Equador, com a dolarização, os bancos perderam a possibilidade de obter enormes lucros com a intermediação cambial e as desvalorizações que sustentavam grande parte dos negócios de exportação e importação, bem como a pura especulação cambial. No entanto, os bancos continuam a obter lucros através de outros meios. Durante o boom petrolífero, encontrou, entre outras opções, nas importações massivas e nas próprias obras públicas um espaço que aproveitou de forma abusiva e passiva, impulsionando preferencialmente os investimentos dos grandes grupos económicos. E nos anos de crise, continuou a lucrar apesar das crescentes ansiedades da maioria dos habitantes do país, aproveitando o poder de mercado – e político – que detém.

Mas isso não é tudo. No Equador, o setor bancário também busca renda. Ganhe muito com comissões, talvez mais do que colocando créditos. Dado que a estrutura do sector financeiro é oligopolística, a obtenção de enormes lucros é explicada pelas acções colusivas de cerca de três/quatro bancos. A que devemos acrescentar os negócios de especulação financeira no mercado obrigacionista e outros instrumentos de dívida pública, incluindo a dívida externa, claro.

Além disso, a economia equatoriana, incluindo a bancária, está profundamente infiltrada por narcodólares. Especialistas nestas questões relacionadas com o tráfico de drogas e a violência estimam o branqueamento de capitais em cerca de 3,5 mil milhões de dólares, 3% do PIB; Desse montante, pelo menos 75% vai para a economia formal, incluindo o sistema financeiro. A presença do crime em todas as suas manifestações pode até representar valores muito superiores, até cinco vezes ou mais, segundo outros analistas. Estes dados e números demonstram o peso do narcodólar nesta economia dolarizada, que é muito atractiva para todo o tipo de actividades ilícitas. E tudo num ambiente de cumplicidades obscuras e diversas entre as elites políticas e empresariais, em que o banco não está ausente. Um ponto adicional, os paraísos bancários e fiscais abrem a porta a outro cenário onde irregularidades e negócios duvidosos estão na ordem do dia, como foi demonstrado no Equador, quando foram descobertos “papéis de Pandora” com empresas do banqueiro-presidente offshore Guillermo Lasso. [2]

Tendo em conta todo este quadro complexo, não é surpreendente que os bancos ganhem mesmo em tempos de crise. O exemplo desta afirmação encontra-se ao confirmar como, em plena crise, mesmo na pandemia, os grandes grupos económicos, liderados pelos bancos privados - como vemos na tabela abaixo - continuaram a acumular. A título de exemplo, tenhamos em mente que o património pessoal do mesmo banqueiro-presidente, durante os seus 900 dias de mandato, aumentou 21 milhões de dólares, enquanto a maioria dos habitantes do Equador está mergulhada numa profunda crise de múltiplas inseguranças. Basta mencionar alguns indicadores de uma realidade socioeconómica dilacerante: cerca de 5 milhões de pessoas têm um rendimento diário inferior a 3 dólares por dia, 2 milhões sobrevivem com menos de 1,7 dólares por dia, 66% da população economicamente activa não não ter um emprego adequado.

EQUADOR: LUCROS ANUAIS LÍQUIDOS DO BANCO PRIVADO

Ano            Milhões de dólares

2023                     737,5

2022                     663,7

2021                     387,5

2020                     233,2

2019                     615,7

2018                     680,9

2017                     395,7

2016                     221,9

2015                     271,0

2014                     334,7

2013                     268,0

2012                     314,2

Fonte: Associação de Bancos Privados – Lucro líquido, benefícios legais e impostos descontados

Com seu poder oligopolístico, o banco mantém uma estrutura de taxas de juros altíssimas, algo que deveria chamar a atenção no caso de uma economia dolarizada. O economista Andrés Albuja Batallas lembra que a alta rentabilidade dos bancos privados se explica especialmente porque a taxa média de empréstimo é elevada no Equador, de 17%. No Peru e na Colômbia, sem uma economia dolarizada, a taxa média de empréstimo é de apenas 12%. E isso revela, segundo o referido economista, porque a rentabilidade dos bancos privados bateu recordes com uma média anual de 12% de 2002 a 2023; Ou seja, a um ritmo muito superior ao da economia, que cresceu a uma média anual de 3% ao longo desse período.

Apesar de terem obtido tantos benefícios, os banqueiros não só aspiram a mais, como não estão dispostos a contribuir com parte dos seus enormes lucros acumulados para ajudar a resolver os problemas criados, em grande medida, pelo austericídio causado pela gestão neoliberal. O que contribuiu para a situação atual: uma economia deprimida e uma sociedade aterrorizada, presa pela violência do crime organizado e pelo mesmo “conflito interno armado”, decretado pelo Presidente Noboa. [3]

O banco, através da Associação de Bancos Privados, confrontado com a única possibilidade de ser obrigado a pagar uma contribuição fiscal mais elevada, queixou-se - em comunicação pública - do “tratamento diferenciado e discriminatório” que recebe; Reivindicou para si “proporcionalidade racional e equidade” e alertou/ameaçou sobre a possível redução dos créditos, dando a entender que isso agravaria ainda mais a situação da economia. Em suma, esperar que os bancos contribuam neste momento crítico seria - segundo a referida união bancária - estabelecer “cenários de arbitrariedade e insegurança jurídica”, como resultado de simples “preconceitos ideológicos”. E agora que este imposto foi aprovado, com um pacote que inclui o aumento do IVA, entre outros ajustamentos fiscais, [4] a referida Associação já antecipa que os créditos serão reduzidos...

Vamos entender, no Equador, o banco é uma parte muito ativa dos grandes grupos de poder, que contam com o apoio do coro de terroristas econômicos , que “legitima o Mundo de Dueños , em nome da liberdade, do indivíduo e do mercado ." , nas palavras de Maristella Svampa. [5] Uma verdadeira irmandade de iniciados no livre comércio, que como sempre acontece, com o eco da grande imprensa, pressiona para aprofundar a gestão neoliberal; Acabámos de ver isso com a sua exigência de aumento do IVA e de eliminação dos subsídios aos combustíveis. Esta mensagem baseia-se no medo, pois se as suas reivindicações não forem aceites, a dolarização estaria em risco, transformada no grande totem da economia, quando na realidade o seu objectivo final deve ser a construção do Bem Viver para todos os habitantes do país.

É evidente que estes grupos poderosos não estão dispostos a aceitar a construção de uma política fiscal equitativa, que se baseie no princípio básico de quem ganha mais e tem mais, paga mais impostos. As propostas destes grupos de poder e do coro de terroristas económicos enquadram-se nas “recomendações” do FMI, ou seja, em dar prioridade às expectativas dos mercados internacionais e às exigências dos credores da dívida externa. Pretensões que compõem o quadro das políticas económicas neoliberais, que, além disso, são vendidas como as únicas possíveis e certamente como técnicas, negando assim a sua profunda essência política. E assim, na prática, os seus instrumentos de política económica – como a dolarização – são elevados à categoria de objectivos indiscutíveis, enquanto desaparecem os verdadeiros objectivos, como a igualdade, a equidade, a liberdade, o bem-estar de toda a sociedade, a população, a vida. num ambiente de harmonia com a Natureza; objectivos a alcançar com um processo de radicalização permanente da democracia.

O que fazer para pelo menos “chamar o gato”

É urgente abrir um debate de alto nível e rigoroso sobre o papel que o sistema financeiro deve desempenhar neste país andino. Esta discussão deve começar pelo respeito à Constituição. Aí a função bancária é estabelecida como “serviço de ordem pública” (artigo 308 [6] ); Este ponto é crucial, a banca não pode ser assimilada como qualquer outro negócio. Também prevê, dito em termos muito simples mas precisos, o que repetiu um dos mais respeitados banqueiros do século XX: “o banqueiro deve ser um banqueiro, e nada mais do que um banqueiro” (artigo 312.º [7] ); Tema bem abordado pelo economista Hugo Jácome [8] , profundo conhecedor do mundo financeiro.

Por isso a Assembleia Constituinte – como recorda Jácome – decidiu que os bancos se livrassem de todas as suas empresas não ligadas à actividade financeira. Era necessário evitar que processos de concentração económica aproveitassem o seu estatuto de banco, seja através da utilização de depósitos e/ou da informação privilegiada que possui sobre os seus clientes. Os bancos conhecem melhor do que qualquer outra pessoa ou empresa a situação financeira, boa ou má, dos seus clientes. Isto pode levar a que o seu poder financeiro seja utilizado para adquirir empresas ou activos de empresas que se encontrem em condições de vulnerabilidade económica ou mesmo para se aventurarem em negócios que pareçam atractivos. O resultado deste abuso explica em grande parte o assalto a banco no final do século XX. [9]

Continuando com a reflexão do economista Jácome, por outro lado, ao contrário de outros sectores económicos, a actual regulação financeira permite que os intermediários financeiros, incluindo os bancos, desfrutem de uma estrutura de capital privilegiada, ou seja, com pequenos activos -capital aportado pelos accionistas-, gerir elevados níveis de recursos externos -depósitos de poupança- e até ter a capacidade de criar dinheiro a partir do nada: criação endógena de dinheiro, como referimos anteriormente. É por isso que, para evitar qualquer conflito de interesses e a utilização do seu poder de mercado na economia, dados os elevados recursos económicos que gerem, os bancos devem ser proibidos de possuir empresas não relacionadas com a actividade financeira, a começar pelos meios de comunicação.

Esta disposição constitucional, aliás, está longe de ser integralmente cumprida, quer pela utilização de testas de ferro por parte de alguns banqueiros, que se aproveitam da incapacidade dos governos para fazer cumprir esta disposição constitucional, quer simplesmente porque existe cumplicidade aberta com o governantes; algo que atingiu sua expressão máxima no governo do banqueiro Lasso.

Para conseguirmos cumprir estas disposições, entendendo que o papel da banca em geral é fundamental para o funcionamento da economia e da sociedade, precisamos de estabelecer alguns pontos básicos.

Assim, é essencial discutir a dimensão dos bancos, cuja dimensão excessiva e ligações financeiras - explícitas ou implícitas - colocam em risco a estabilidade económica e a própria democracia; Por exemplo, nenhuma instituição financeira ou banco deve controlar mais de 12%, no máximo 15% do mercado. É necessário estabelecer limites para evitar que alguns bancos concentrem a maior quantidade de activos no próprio sector financeiro.

É também necessário eliminar as comissões bancárias para que os bancos possam dedicar-se totalmente à colocação eficiente das poupanças no crédito e não simplesmente obter lucros de forma rentável, aproveitando as comissões.

Em linha com este debate necessário para regular o funcionamento da banca, seria bom introduzir um tema crucial: como abordar a questão da emissão endógena de dinheiro. Neste sentido, existem propostas muito interessantes, como a que foi tentada, até agora sem sucesso, na Suíça. Referimo-nos à iniciativa “dinheiro total” (Vollgeld, em alemão), que procura proibir aos bancos o privilégio que têm de “ganhar dinheiro”. A única entidade com capacidade de criar dinheiro seria o Banco Central. Se os bancos forem privados do poder de criar dinheiro, convertendo os seus depósitos líquidos em dinheiro “estatal” ou “soberano”, teríamos um sistema financeiro mais seguro, eliminando crises bancárias dispendiosas, argumentam os proponentes desta tese. E, aliás, se for subtraído o poder político que os bancos acumulam, teríamos um argumento democrático a favor desta iniciativa. Esta é uma proposta que merece ser conhecida e analisada com muito cuidado.

Na verdade, o Banco Central do Equador deve assumir um papel monetário de liderança no sistema de pagamentos e controlá-lo amplamente para que as transações financeiras não passem necessariamente pelo sistema BANRED ou proíbam qualquer cobrança de comissão pela sua utilização, já que no final Isto permitiu os bancos a reforçarem o seu poder de mercado (e, portanto, também o poder político) e a lucrar com as comissões que cobram. O estabelecimento de uma margem entre as taxas de depósito e as taxas ativas dos bancos ou limites às taxas de juro também surge como uma medida necessária entre outras ações que visam alcançar uma redução substancial das taxas de juro.

Assim, para conseguir uma redução nas taxas de juro, o oligopólio da banca privada deve ser quebrado com medidas de política económica e decisões dos conselhos bancários e financeiros. Este desafio também pode ser enfrentado a partir do mercado com uma aliança formada pelo banco público estadual (BANECUADOR), o banco público não estatal (BIESS), o Banco del Pacífico (que deverá ser entregue ao Instituto Equatoriano de Seguridade Social – IESS em dación), cooperativas de poupança e crédito, bem como caixas econômicas comunitárias.

Neste momento, é urgente fortalecer financeiramente as cooperativas de poupança e crédito e as caixas económicas. A Corporação Nacional de Finanças Populares e Solidárias – CONAFIPS, como banco de segunda linha, deveria ser financiada para canalizar recursos ao setor cooperativo com taxas de juros baixas para que este setor, por sua vez, possa conceder empréstimos com juros realmente atrativos para o campesinato e a mesma economia popular e solidária.

Aqui emerge outra questão complexa, muito difícil de resolver dentro da lógica do sistema capitalista. Como podemos garantir que a estrutura das taxas de juro pró-grandes proprietários muda substancialmente? Sabemos bem que os grupos empresariais acedem ao crédito com taxas de juro muito inferiores à média. As razões apresentadas pelos banqueiros são múltiplas, mas, no final, esta realidade leva ao aprofundamento permanente da acumulação de riqueza em muito poucas mãos. Além disso, não esqueçamos que grandes segmentos da população caem nas redes dos próprios chulqueros.

Este es un reto, que más allá de construir un adecuado entorno macroeconómico, debería ser revertido con acciones concretas, entre otras fortaleciendo el mencionado sistema de finanzas populares y solidarias, a partir de criterios de rentabilidad financiera y equidad social, con relaciones de equilibrio con a natureza. Em suma, temos aqui que incorporar critérios que permitam estabelecer um equilíbrio do bem comum no sistema financeiro, que favoreça com juros e prazos mais longos - mesmo com benefícios fiscais - aqueles que actuam de forma social, ecológica, solidária e democrática. ; estabelecer, paralelamente, sanções para quem se desviar desses critérios, conforme proposto pelo economista austríaco Christian Felber. [10]

Tendo em conta todos estes elementos, a entrega de dinheiro electrónico aos bancos privados dá-lhes mais ferramentas para expandir a sua capacidade de criar dinheiro, tirando do Banco Central qualquer opção de tirar partido desse poder monetário. Dizemos isso porque o acesso bancário chega a cada vez mais pessoas através do celular, o que amplia a capacidade bancária de conceder crédito e obter lucros através de juros, comissões, etc. Surge aqui, então, a necessidade de uma mudança profunda para que talvez sejam as cooperativas de poupança e de crédito, em conjunto com as caixas económicas, num sistema controlado pelo Banco Central, que liderem a gestão do dinheiro electrónico. Vale afirmar que as cooperativas terão que redescobrir os princípios fundamentais do cooperativismo e da solidariedade, e não tentar seguir o caminho da banca privada.

Por fim, tenhamos também em mente que, mesmo que os bancos privados “se submetam às regras do jogo”, a falta de emissão monetária em tempos de crise – agravada pela rigidez estabelecida pela própria dolarização – pode ser extremamente grave se complicarem fluxos externos de dólares. Isto levanta a necessidade de pensar oportunamente num dólar electrónico equatoriano para evitar um colapso catastrófico da própria dolarização. [onze]

Uma grande transformação não será alcançada apenas com alguns ajustes na política económica ou com simples medidas financeiras e fiscais. Devemos ir mais longe. Precisamos de processos de redistribuição da riqueza que sejam estruturais e profundos, desde que cumpram alguns pontos estabelecidos na Constituição, que determina a promoção estatal para garantir o acesso equitativo aos factores de produção (artigo 334), bem como a proibição da apropriação de água e de terras (artigo 282), para mencionar apenas duas questões.

Estas e muitas outras questões, incluindo as complexas relações financeiras internacionais, devem fazer parte de um amplo debate.

Em suma, o negócio bancário não é comparável a outros negócios e tem de assentar no bem comum, algo que, claramente, não acontece hoje.

Notas:

[1] Consulte a evolução do negócio bancário no governo de Rafael Correa no artigo do autor destas linhas com John Cajas-Guijarro (2017); “O banco ganha… sempre.” Disponível em https://rebelion.org/la-banca-ganasiempre/ Artigo que em alguns pontos serve de base para este texto.

[2] Consulte os textos de Alberto Acosta e John Cajas-Guijarro; “Entre os documentos Pandora e os bancos – Lasso, um presidente offshore?” e “Sem private banking não há… paraísos fiscais – Como o banqueiro Lasso fez fortuna”, no livro de vários autores (2022); Paraísos de Pandora – Capitalismo, corrupção, violência (2022), disponível em https://a03c12ef-af54-463d-a985-fc8d6cadf6fa.filesusr.com/ugd/e203f8_32e4f41727b541bca7d3328f84419233.pdf

[3] Veja as reflexões do autor sobre estes temas na entrevista: “Equador: As Cinzas da Fênix” (22/01/2024). Disponível em https://www.colombiainforma.info/ecuador-las-cenizas-del-fenix/

[4] Até agora, o presidente Daniel Noboa conseguiu que a Assembleia Nacional aprovasse três projetos de lei neoliberais: dois - Lei de Eficiência Económica e Geração de Emprego; Lei de Competitividade Energética - aprovada com o apoio aberto de quase todos os blocos parlamentares - incluindo o Correismo e o Cristianismo Social - e uma - Lei Orgânica para enfrentar o conflito armado interno, a crise social - aprovada com uma manobra encoberta em que os dois também participaram mencionados parlamentares blocos. Sobre estes temas você pode consultar os textos do autor: “Alternativas para uma reativação com equidade – Diante do pano morno do governo de Daniel Noboa”, disponível em https://rebelion.org/frente-a-los-tibios-panos -of -o-governo-de-daniel-noboa/ ; “Uma nova tentativa de privatizar a eletricidade no Equador – O retorno dos neoliberais… brujos”, disponível em https://rebelion.org/el-retorno-de-los-brujos-neoliberales/ ; Danielito foi para a “guerra”. Será que os pobres -e os Yasuní- pagarão pela sua guerra?, disponível em https://rebelion.org/los-pobres-y-el-yasuni-pagaran-su-guerra/

[5] Consulta em Maristella Svampa (01.02.2024); “A autocracia de Milei – Um mundo de proprietários que busca superpoderes.” Disponível em https://www.eldiarioar.com/opinion/mundo-duenos-viene-superpoderes_129_10885183.html

[6] “Artigo 308. A atividade financeira constitui um serviço de ordem pública, podendo ser exercida, mediante autorização prévia do Estado, nos termos da lei; Terão a finalidade fundamental de preservar os depósitos e cumprir as necessidades de financiamento para atingir os objectivos de desenvolvimento do país. As atividades financeiras intermediarão de forma eficiente os recursos captados para fortalecer o investimento produtivo nacional e o consumo social e ambientalmente responsável.

O Estado promoverá o acesso aos serviços financeiros e a democratização do crédito. São proibidas práticas de conluio, anatocismo e usura.

A regulação e controlo do sector financeiro privado não transferirá a responsabilidade pela solvência bancária nem implicará qualquer garantia do Estado. Os administradores das instituições financeiras e aqueles que controlam o seu capital serão responsáveis ​​pela sua solvência. “É proibido o congelamento ou retenção arbitrária ou generalizada de fundos ou depósitos em instituições financeiras públicas ou privadas .”

[7] “Artigo 312. As instituições do sistema financeiro privado, bem como as empresas privadas de comunicação nacionais , seus diretores e principais acionistas, não poderão ser titulares, direta ou indiretamente, de ações e participações, em sociedades fora do setor financeiro ou de comunicação atividade, conforme o caso. Caberá aos respetivos órgãos de controlo regulamentar esta disposição, de acordo com o quadro constitucional e regulamentar em vigor. É vedada a participação no controle de capitais, investimentos ou ativos de mídias sociais a entidades ou grupos financeiros, seus representantes legais, membros de seus conselhos de administração e acionistas.

“Cada entidade integrante do sistema financeiro nacional terá um provedor do cliente, que será independente da instituição e nomeado nos termos da lei .”

[8] Ver em Hugo Jácome (2010); “Banqueiros, apenas banqueiros.” Disponível em https://rebelion.org/banqueros-solo-banqueros/

[9] Consultar Alberto Acosta (2008); “Relembrando os bastidores do resgate bancário.” Disponível em https://rebelion.org/recordando-los-entretelones-del-salvataje-bancario/

[10] Recomendamos seu livro Christian Felber (2012); A economia do bem comum, Deusto, Barcelona.

[11] Sobre este tema você pode consultar o texto do autor deste texto com Jürgen Schuldt (2017); “ Da dolarização oficial à moeda própria – uma proposta para o Equador .” Disponível em https://www.ciepp.org.ar/index.php/documentosdetrabajo1/473-documentos-96

Alberto Acosta: economista equatoriano.